80 認為部屬人數呈算術級數的增加,但上級與部屬的關係卻呈幾何級數的增加,所以組織結構應注意[控制幅度],提出此一主張的學者是?
(A)葛烈卡納斯(Graicunas)
(B)古立克(Gulick)
(C)阿福特(Alford)
(D)穆尼( Mooney)
(A)葛烈卡納斯(Graicunas)
(B)古立克(Gulick)
(C)阿福特(Alford)
(D)穆尼( Mooney)
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統計: A(1198), B(272), C(177), D(297), E(0) #234931
統計: A(1198), B(272), C(177), D(297), E(0) #234931
詳解 (共 4 筆)
#451103
葛列卡納斯(Gracicunas)認為部屬人數呈算術級數的增加,但上級與部屬的關係卻呈幾何級數的增加,所以組織結構應注意控制幅度,控制幅度的公式如下:f=n[(2的n-1次方)+(n-1)]。
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#983532
古立克(L. H. Gulick)以「POSDCORB」來說明行政管理的七大項工作包含:
規劃、組織、用人、指揮、協調、報告、預算
阿福特(Alford) ERG需求層級理論
規劃、組織、用人、指揮、協調、報告、預算
阿福特(Alford) ERG需求層級理論
穆尼(Mooney ) 和雷利 ( Reiley ) 提出「組織結構」的「四項基本原則」為 :
一、「機能原則」→ 即「平行分化」。
二、「幕僚原則」→「作業部門」和「幕僚單位」各有「明確」之「職責」。
三、「協調原則」→「各單位間」應有「良好溝通網絡」。
四、「梯階原則」→ 指「明確」的「層級節制體系」。
一、「機能原則」→ 即「平行分化」。
二、「幕僚原則」→「作業部門」和「幕僚單位」各有「明確」之「職責」。
三、「協調原則」→「各單位間」應有「良好溝通網絡」。
四、「梯階原則」→ 指「明確」的「層級節制體系」。
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#1210751
這麼多的學者怎記得完
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#5114996
數學不好的我來帶入試試看
n為層級
n=3, 就是三階層→ ex:首長、主管、人員
這個時候內部關係的數量為18種
內部關係:
首長vs主管(上下)、主管vs人員(上下)、首長vs人員(跨級)、人員vs人員(水平)之間的關係
理解時間XD
1. 用 1 來帶入試試看,情境假設只有一階層
1 ( 1 + 1 - 1 ) = 1 → 一種關係 (只有一個人)
2. 用2帶入,有一位主管甲及兩位員工A、B
2 ( 2 + 2 - 1 ) = 6 →六種關係即
- 甲對A
- 甲對B
- A對甲
- A對B
- B對甲
- B對A
只是我比較疑惑的是
若n代表的是層級,
那管理幅度的部分的變數(假設上面那情境有三個員工)怎麼表示出來,
這樣「關係數目」是否就有差別了@@?
以上為個人不專業理解,有誤還請告知~~
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