86. 賀茲伯格(F. Herzberg)提出激勵保健理論，下列何者較屬激勵因素：

(A)考績甲等
(B)準時薪資
(C)公開表揚
(D)每年晉級

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統計： A(193), B(439), C(7739), D(581), E(0) #21887

詳解 (共 10 筆)

#48359
*激勵保健理論(Motivators-Hygiene Factors Theory)
一、代表學者：賀滋柏(Herzberg, F.)　
二、理論要點：　
 (一)工作滿意因素： 1.成就感 2.受賞識感 3.工作本身 4.責任感 5.升遷發展
 (二)保健因素： 1.組織政策與管理 2.視導技術 3.薪資 4.人際關係 5.工作環境
 (三)啟示： 1.要提高成員的工作滿意感，應從激勵因素改善。 2.要消除成員的工作不滿意感，應從保健因素改善。 3.同時改善激勵及保健因素，才能既有滿意感，又無不滿意感。
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#1152173

激勵因素→成功則瘦身

成就感、工作本身、責任感、受賞識感、升遷

 

保健因素→新人是公主

薪資、人際關係、視導技巧、工作環境、組織政策與管理

 

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#336855

升遷發展和 每年晉級 不同, 每年晉級 就是如果表現不好, 也會晉級, "年年固定" 所以這項不是激勵

 

激勵的升遷發展, 比較偏向長官賞識後, 或者工作表現受到肯定, 給予受賞識, 工作本身給予了成就感, 然後升遷,

 

這種事情不會年年發生  不會固定


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#182987
保健->沒有會不爽
激勵->有會很爽
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#53137

原來如此～當一輩子代課老師是不會懂得，嗚嗚

謝謝解答喔～

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#386505
可以不激勵，不能不保健。
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#53123
每位老師每年都會晉級
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#786359
20個教師有19個甲等 我看也沒什麼成就感了...
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#52956

每年晉級不算是升遷發展嗎？
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#53755


這世界原本就不公平，代課老師在97年以前還享有年資（我了是哪種年資累計＝.＝），

97年後各縣市逐漸取消，都沒了。我們可以選擇接受事實，改變自己或是拒絕它，

找出對自己有利的方向前進，這才是重要的。大家加油！努力一定有代價！

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