959. 稽核組織成員通常有稽核組長、稽核員、專家、觀察員四類，實務上可予調整。
(A)沒有規定只要能完成工作任何成員均能代表出席
(B)至少需稽核組長及稽核員出席
(C)專家或觀察員至少需擇一出席
(D)稽核組長或稽核員擇一出席即可。

品管人員（監造單位）日常工作必須配合專案的成本與進度去規劃，但是執行稽核時則必須完全獨立，不可以用主觀的好惡去影響判斷，所以必須跳脫日常協助專案的角色，嚴謹的評估與判斷偏離程序或標準的潛因，提出前瞻的建議，協助工地主任（工地負責人、專案經理）落實專案品質計畫。按作業需求區分，執行品質稽核工作的成員通常可分為四種，那就是：稽核組長、稽核員、專家與觀察員，這些人在稽核中所負責的工作如下：

1.稽核組長：

(1)稽核作業之規劃、聯繫與工作分配；

(2)參與稽核工作成員之擇選；

(3)指揮稽核工作之執行；

(4)稽核報告之撰寫；

(5)稽核員於作業期間之表現考核。

2.稽核員：

(1)稽核查對表之編擬；

(2)執行稽核。

3.專家：

配合稽核員作業需求，對特殊領域之專技知識提供諮詢，惟其意見係供稽核員作品質確認的參考，他們並不實際執行稽核作業。

4.觀察員：

在職訓練人員或其他特定需求之參與者。

由上述說明可知，稽核組織的成員主要是稽核組長與稽核員，專家與觀察員則視實際需求邀請或選派。

除了專業技術知能以外，由於稽核工作涉及許多溝通與調查技巧，稽核員必須為受過稽核訓練，並曾以觀察員身分，多次參與稽核工作者；稽核組長則為稽核員之進階，需參與多次稽核，並獲稽核組長考核表現優良者。在一個組織中，稽核員、稽核組長資格之界定與稽核組織人員選派，均應建立作業程序書，予以管控。