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捷運◆人力資源管理(概論)
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108年 - 10801 桃園捷運:人力資源管理實務(乙卷)#79633
> 申論題
題組內容
二、薪酬是每一位企業員工都相當重視的事情,但是薪酬管理不僅是薪水計算和發放作業如此單純, 而是必須結合整個企業的策略、目標和文化等因素,因為薪資對組織的效能影響重大。請問:
(一) 薪酬對於個人、企業和社會三個層次的意義是什麼?請您從激勵角度說明薪酬制度的策略目 的?(20 分)
相關申論題
(一) 職務輪調的目的與好處為何?職務輪調制度同時所潛存的「轉換」成本又是什麼?(20 分)
#324453
(二) 如何才能讓職務輪調的效益最大化,減緩可能的副作用?(15 分)
#324454
(三) 請說明主管應依循哪些狀況決定輪調與否,以及如何和員工溝通職務輪調?(15 分)
#324455
(二) 薪酬在一般實務上可包含哪些項目內容?各種薪酬制度的產生在於給付基礎不同,對於決定 薪資有不同的考量因素,請問您認為決定因素有哪些?(20 分)
#324457
(三) 薪酬制度相當重視公平性,請問如何建立薪酬公平性?又與薪酬制度的透明度有何關係?(10 分)
#324458
(二) 訓練需求分析通常包括三個面向(或層面),請問是哪三種 分析面向,並請說明每一分析層面之內容與分析方式(15 分)。(共 20 分)
#323457
(一) 請問什麼是訓練需求分析?(5 分)
#323456
四、 雇主與勞工所約定之勞動契約分為定期契約與不定期契約,請 問哪種工作性質雇主應與勞工訂定不定期契約(4 分)?又,哪四 種工作性質雇主可以與勞工訂定定期契約(16 分)?請簡單說明 之。(共 20 分)
#323455
(五) 自 104 年 7 月 1 日起每月之基本工資將是多少?又每小時之 基本工資將是多少?
#323454
(四) 勞動基準法規定勞工在同一雇主或事業單位,繼續工作滿一 定期間者,每年應依規定給予特別休假,請問一年以上三年 未滿者應給幾天? 又五年以上十年未滿者應給幾天?
#323453
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