(1)心理契約(psychological contract)（2 分）

詳解提供者：alice

心理契約是美國著名管理心理學家施恩（E.H.Schein）正式提出的。他認為，心理契約是“個人將有所奉獻與組織欲望有所獲取之間，以及組織將針對個人期望收穫而提供的一種配合。”雖然這不是有形的契約，但卻發揮著有形契約的作用。

詳解提供者：Hsiang

是指組織和員工對於「員工對組織的貢獻」以及「組織提供的報酬」所抱持的整體期待．個體提供貢獻或努力工作完成組織生產的目的：相對的，組織也要給予個體所要的「誘因」，藉此吸引個體的貢獻．

資料來源：王毅－企業管理

詳解提供者：阿路

員工與公司間非正式化的契約關係，個體奉獻自我期望能有所回饋，企業滿足員工期望

詳解提供者：謝薇薇

心理契約是植基於人們心中的認知，亦即人們認為自己的貢獻已經得到承諾，將在未來得到回報，因而擬定一份契約來報答對方

詳解提供者：莊淳淨

企業清楚知道員工需要甚麼，盡力去滿足；而員工也會全力奉獻給公司，因為知道公司會滿足他們的需求

詳解提供者：我愛阿摩，阿摩愛我2

心理契約

美國著名管理心理學家施恩（E.H.Schein）正式提出的。

他認為，心理契約是“個人將有所奉獻與組織欲望有所獲取之間，以及組織將針對個人期望收穫而提供的一種配合。”

雖然這不是有形的契約，但卻發揮著有形契約的作用。

企業清楚地瞭解每個員工的需求與發展願望，並儘量予以滿足；

而員工也為企業的發展全力奉獻，因為他們相信企業能滿足他們的需求與願望。

詳解提供者：Christine Lai

心理契約是“個人將有所奉獻與組織欲望有所獲取之間，以及組織將針對個人期望收穫而提供的一種配合。”雖然這不是有形的契約，但卻發揮著有形契約的作用。

詳解提供者：迪迪

是指組織和員工對於「員工對組織的貢獻」以及「組織所提供的報酬」所抱持的整體期待。個體提供貢獻或努力工作完成組織生產的目的；相對的，組織也要給予個體所要的「誘因」，藉此吸引個體的貢獻

詳解提供者：Jian Ching

心理契約是植基於人們心中的認知，亦即人們認為自己的貢獻已經得到承諾，將在未來得到回報，因而擬定一份契約來報答對方

詳解提供者：Lucy Y

一種員工與公司非正式契約,也可說是公司和員工之間的一種默契

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