題組內容

題目二：在當代快速變遷的環境中，組織為求其永續經營，而從事不同規模之組織變革 (organizational change)，以因應環境改變。組織變革通常可從結構、技術及人員三方面進行變革，以求其順應環境的需求。有關組織變革，請回答下列問題：

（一）組織變革總會面對一些人的抗拒，其抗拒理由有哪些？【7 分】

詳解提供者：chriskuo

1.個人因素-影響到個人的利益、權力的分配等而抗拒。
2.群體因素-群體成員為維持群體關係而抗拒。
3.組織因素-組織本身的特質就不利變革，如機械式組織。
4.其他-如權力之平衡、對推動變革者的誤解、對改革方案的誤解、對過去成功經驗的沉迷等等..

詳解提供者：iform

個人-利益受損群體-破壞群體規範組織-與組織原有文化氣候不符其他-沉澱成本

詳解提供者：maize1101

害怕組織結構人士的變遷，害怕失去記的的利益好處，害怕無法順應變革的潮流，害怕組織變革的失敗，不想改扁是想安逸保守現在的環境狀態

詳解提供者：snowfemale77

1.想法上的抗拒例如我現在就做的好好的為什麼要變動 2.行為上的抗拒有時候為了提供更好的服務必須做更多細節上的調整因為多做事，所以人們會不想做 3.利益衝突改革會衝擊到部分人的利益損失利益的人會抗拒

詳解提供者：lin

對未來的不確定，既有利益被吃掉

詳解提供者：lin35818

<個人> 對不確定的恐懼感擔心個人利益可能受損認為變革不符合組織整體利益

詳解提供者：棋子

害怕失去既得利益對組織不信任與組織目標利益違背慣性懷疑變革效果不確定性升高

詳解提供者：Juice Wang

抗拒的變革有： 1.與自身利益有衝突 2.可能會失去職權 3.可能會破壞非正式組織團體 4.對未來的不確定性 5.之前變革失敗造成對變革的不信任

詳解提供者：melume

1. 習慣性 2. 任為變革對組織沒有任何好處 3.

詳解提供者：M

3、（ㄧ）1、員工害怕失去既得利益2、與組織目標不符合3、缺乏信任