申論題

詳解提供者：陳明洧邀請碼97490

☀作業管理 ( 胃部智能升值 ) １. 廠址選擇 (位置規劃) ２.廠區佈置 (佈置規劃) ３. 製程規劃４. 產能規劃５. 生產力管控６. 品質管理

詳解提供者：julia

作業規劃包含:

1.產能規劃:企業必須評估未來的客戶需求，並且隨著需求的增加而擴充產能。

2.廠址規劃:是指考量生產地點是否接近市場與原物料的供應地、勞工的供給是否充足、能源與運輸成本的高低、產地的稅率與法令規範以及社區生活概況。

3.廠房佈置規劃:是指針對工廠內的機器設備與生產線的安排。

4.品質規劃:是指對產品設定應達成的品質水準。

5.方法規劃:是指檢討生產製程的每一項生產步驟，並找出最佳的執行方法，其主要目的在減少廢料和提高效率。

詳解提供者：翁慧軒

作業規劃:

1.廠址選擇

2.廠區布置

3.生產力管控

4.製程規劃

5.產能規劃

6.品質管理

詳解提供者：安兒

廠址規畫、廠區佈置、製程、產能、生產力、品質

詳解提供者：玉米郭

產品布置規劃

詳解提供者：straightforward

作業排程及作業控制

是否有解

申論題資訊