⑴這 3 種角色及其職責各為何？（10 分）

二、將限制理論（Theory of Constraint）應用於專案管理中，在時程規劃上應先行找出關 鍵鏈（Critical Chain），再加入緩衝（buffer），緩衝又可分為 3 種，分別為專案緩衝 （project buffer） 、進入緩衝（feeding buffer）及資源緩衝（resource buffer）。請說明 這三種緩衝加入的時機與目的為何？（25 分）

三、功能點分析法（Functional Point Analysis）是一個符合國際標準（ISO/IEC 20926）的 開發軟體規模估計方法。它強調應該以使用者觀點（User View）估算所開發之軟體 系統功能性，並量化成功能點數（Function Points） ，而並不是由技術觀點（Technical View）分析系統之功能。因此它將使用者觀點的功能型態分為資料功能類與交易功 能類，並進一步將資料功能類所需處理的檔案分為內部邏輯檔案（Internal Logical File）與外部介面檔案（External Interface File） ，並將交易功能分為外部輸入（External 、外部輸出（External Output）與外部查詢（External Query） Input） 。請解釋這 5 種功 能型態的意義為何？（25 分）

⑵另請舉出 3 種 SCRUM 在進行中的相關活動，並說明其活動內容。 （15 分）

3. 並提供一個簡單的甘特圖範例。

2. 關鍵路徑法(CPM)的作用與應用。

1. 甘特圖的作用與應用。

2. 請舉例說明在資訊系統開發專案中如何應用敏捷方法處理需求變更。

第三題 1. 請解釋敏捷式專案管理的核心原則，並描述如何通過短迭代(Sprint)來提高專案的靈活性和交付效率。

第二題 請解釋資訊系統開發專案的資源管理計劃有哪 4 個主要內容。

2. 請列出範疇管理計劃的主要內容。

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110年 - 110 高等考試_三級_資訊處理：系統專案管理#102653

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