題組內容

三、莊敬公司為分權組織,下轄數個自動化部門。部門經理人的績效是以部門投資報酬率(ROI)的高低加以衡量。該公司包裝部門 94 年度營業損益預算如下:

該部門目前的營運資產為$4,000,000,94 年度該部門預計以$600,000 投資一新生產線,該生產線將會帶來$1,800,000 的營業收入,同時也將發生$650,000 的固定費用。預計新產品的變動成本是售價的 60%。

試作:

(一)投資新生產線的投資報酬率為何?經理人是否會據以接受新生產線的投資?請以計算的結果解釋。(10 分)