題組內容

二、什麼是激勵（motivation）？並請說明下列 5 項激勵理論：（20 分）

(三)工作設計理論（Job Design theory）

詳解 (共 5 筆)

詳解 提供者：111電雇上岸

工作設計：

將任務整合完整的工作，以及該如何執行這些任務的過程。

工作設計的主要目的在於管理者如何設計工作，

可以讓員工對工作感受到有滿足感、責任感、成就感進而降低人員流動率。

工作設計通常有以下幾種方式：

工作擴大化、工作豐富化、工作輪調、工作特性模型


最佳解不是工作設計理論而是工作特性模型，


Hackman&Oldham 工作特性模型

（一）工作核心構面

1.技術多樣性：員工在工作上能夠執行幾項技能的程度

2.工作完整性：工作上需要完成一個整體而明確工作的程度

3.任務重要性：員工的工作對於他人會產生很大影響的程度

4.工作自主性：員工對於自己的工作具備掌控權及自主性的程度

5.工作回饋性：員工對於工作成果的相關資訊可以清楚接受的程度

詳解 提供者：vovo522
列出五種主要的工作特性與彼此之相互關係，以及對員工生產力、工作動機和工作滿意的影響。 五種工作特性分別為技能多樣性、工作整體性、工作重要性、自主性及回饋性。
詳解 提供者：迪迪
工作設計論：係指將任務整合成完整的工作，以及該如何執行這些任務的過程，且目的就是在於管理者如何設計工作，可以讓員工感到對工作有滿足感、責任感、成就感，降低人員流動率。工作設計主要方法有：工作擴大化、工作豐富化、工作輪調、工作簡單化。
詳解 提供者：翁慧軒

工作設計理論:將任務整合成完整的工作，以及該如何執行這些任務的過程。主要目的在於管理者如何設計工作，才能讓員工感到滿足感、責任感、成就感，降低人員流動率。

通常有以下幾種方式:工作擴大化、工作豐富化、工作輪調、工作簡單化、工作特徵模型

詳解 提供者：Amber Lee
工作設計理論是指將多個任務整合成完整的工作，及該如何執行這些任務的過程。其目的主要是管理者如何設計工作讓員工對工作感到有滿足感、責任感、成就感、降低人員流動率。工作設計主要的方法有：工作擴大化、工作豐富化、工作輪調、工作特徵模型。