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企業管理,大意,企業概論,管理學
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99年 - 99 台灣糖業股份有險公司_新進人員甄選_分類3等-企業管理1、2:企業管理#88159
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題組內容
題目一: 當今企業社會責任的重要議題之一:
(1)綠色企業(Green Business)之內涵為何?
其他申論題
(一)「顧客認知價值」是如何決定的?
#356470
(二)哪些可能因素影響「顧客認知價值」的決定?
#356471
題目三: 行銷通路的基本任務是要將生產者的產品/服務移轉給消費者。為了完成這個基本任 務,行銷通路成員包括傳播通路(如電視、網路)、配銷通路(如代理商、零售商)服務 通路(如運輸公司、銀行)等,須分別執行不同的功能。請說明為了達成行銷通路之基本 任務,行銷通路成員需要執行哪些重要功能?
#356472
題目四: 定價是行銷組合工具之一。企業在選擇定價策略時通常會考慮很多可能的影響因素, 諸如定價目標、成本、顧客需求等因素。企業若依其定價目標選擇定價策略時,在實務上 經常採用市場滲透定價(market-penetration pricing)與市場吸脂定價(market-skimming pricing)二種策略。請說明這二種定價策略各自要達成什麼目標?並請分析這二 種定價策略各自之可能適用情境?
#356473
(2)請說明力求產品整個生命週期皆能符合的4R與3E之精神為何?
#356475
題目ニ: 台積電公司張忠謀董事長最喜歡的創新事業模式就是Starbucks公司。他說:「以前在 美國生活時,一杯咖啡只要05美元。」但是Starbucks連鎖店改變了遊戲規則,「因為 Starbucks把一杯咖啡提高到1.8美元,可是客戶數不僅沒有減少,反而逆向提升。」 請依事業模式組成三要件:內容、參與者、與價值活動分析台灣星巴克(Starbucks)事 業模式之內涵。
#356476
題目三: 管理決策的目的在解決問題,其過程包括一系列的相關活動,是一個「問題-方法-選 擇-實踐」的決策過程。過程中有四種決策情境:確定情境、風險情境、不確定情境與混淆 情境。請以決策結構(decision structure)之程式化與非程式化決策,分析上述四種決策情境 之解決問題模式。
#356477
題目四: (一)請給自己的人際溝通打個分數,並分析給此分數之三項原因與影響。
#356478
(二)請舉出五項「克服人際溝通障礙」的主要方法,以提高自己的人際溝通分數。
#356479
第二題: 在 Office 中若要將製作完成的 Excel 2010 工作表內容,轉移至 Word 2010 文件中顯示,有哪些方法可 以使用?並請說明不同方法的操作步驟及特點為何?【10 分】
#356480