申論題

長鞭效應是指供應鏈上的需求扭曲放大的現象。

產品要從生產者到消費者手上，必須先經過原物料廠商、製造商、批發商、零售商等，最後才到終端消費者等一整條供應鏈。

而在環境變動大、資訊不透明下，部份廠商為了確保日後出貨穩定，常會增產或向上游廠商追加訂單，導致越上游的供應商可能須背負越大量的存貨。但實際上，存貨可能遠遠超過真正的需求量。

客戶端一些微小的需求波動，可能就會在整條鏈上產生大波動，就如同長鞭效應，離持鞭者越遠的末端其震動幅度越大，代表需求變異性也就越高。

長鞭效應最早是由系統動力學創始者傑．福瑞斯特（Jay Forrester）提出，史丹佛商學院教授、供應鏈管理專家李效良（Hau Lee）以更白話的比喻來描述。當供應鏈上的每個節點只跟自己相鄰的下游廠商確認需求，那訂單資訊流從最下游用戶端，一路向上游供應鏈傳遞時，各級廠商將需求一點一點放大，最終產生巨大扭曲、需求預測失準。這種供應鏈上的需求放大現象，在圖形上很像一條甩動的長鞭，因此被稱為「長鞭效應」，也稱為「牛鞭效應」
來源：https://www.managertoday.com.tw/articles/view/63159?utm_source=copyshare 
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係指供應鏈上游從下游產量的預測變異會越來越大，主要發生原因在於資訊不對等，。