申論題 - 阿摩線上測驗

申論題資訊

試卷：113年 - 113年臺灣菸酒股份有限公司_從業職員及從業評價職位人員甄試_從業職員-人力資源管理：人力資源管理(含個案分析)#123501
科目：台灣菸酒◆人力資源管理(含個案分析)
年份：113年
排序：0

題組內容

第四題【40 分】個案分析：XYZ 科技公司的人才發展問題 XYZ 科技公司是一家高速成長的企業，最近在全球市場擴張業務。然而，公司內部面臨著嚴重的人才流失問題，尤其是高績效的員工逐漸離職。公司進行了一次內部調查，發現員工普遍感到工作壓力大，職業發展機會有限，且認為目前的績效評估系統並不公平。請根據上述個案，回答以下問題：

申論題內容

(3) 如何緩解員工的工作壓力，並維持他們的工作動力？(10 分)

詳解 (共 1 筆)

詳解提供者：Terry

為了緩解員工壓力並維持工作動力，企業應從工作設計、支持系統及激勵制度三方面著手。
首先，公司可合理調整工作負荷與流程，並提供工作輪調與彈性工時，使員工能兼顧生活與工作，減少長期壓力。其次，建立員工協助方案與心理輔導機制，協助員工面對壓力來源，並培養主管傾聽與支持的能力，營造友善的組織氛圍。

在激勵方面，企業應建立公平透明的獎勵制度，讓員工的努力獲得即時回饋。同時結合內在激勵措施，如提供學習與職涯發展機會，使員工感受到自我成長與被重視。

透過以上措施，員工能有效減輕心理負擔並保持積極態度，進而提升工作效率與組織績效。