(5)精實生產(Lean Production)

詳解 (共 4 筆)

詳解 提供者：QQ

精實管理是源自日本汽車製造業-豐田，而這個名詞是由麻省理工學院的教授攜同專家通過研究及調查，發現日本豐田汽車的生產方式是最適用於現代製造業中的一種生產管理方式。

最初，精實管理運用在生產方面，它以：

  • 提高品質
  • 加快流程速度，避免浪費
  • 降低成本
  • 改善資本投入，使股東價值實現最大化
  • 提高顧客滿意度
 
資料來源:
詳解 提供者：ㄨ一一ㄚ一O
又稱豐田式生產系統，強調消除浪費、持續改善、迅速回應顧客(透過自動化、彈性化製造)、與利害關係人群求互利關係。其特徵有JIT(Just In Time)，標準化零件、小批量生產、供應商參與設計、單一供應商
詳解 提供者：文欣

利用有限的資源及人力，把生產效果效率發揮極大化。

詳解 提供者：小樹

強調所有的浪費都該消除，並且透過改善品質跟提高生產效率來回應顧客。