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生產計劃與管制
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97年 - 97 高等考試_三級_工業工程：生產計劃與管制#35941
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⑵ 上述四者如何銜接？（9 分）
其他申論題
三、某單位每年需使用某物品 5,000 件。此物品之購買成本為：一次購買 500 件以內每 件 20 元、一次購買 501-1000 件每件 18 元、一次購買超過 1,000 件每件 16 元。若 訂購成本每次為 300 元，物品之存貨持有成本為購買成本之 20%，請求出最佳訂購 量及總成本。（20 分）
#97968
⑴某機構有一專案需執行，相關之活動如下表所示，請以箭號活動（activity-on-arrow） 法畫出此專案之網路圖，並請求出要徑及完成此專案所需最短時間。（15 分）
#97969
⑵若專案要以最小成本提前三個工作單位時間完成，應縮短那些活動？成本為多少？ （10 分）
#97970
一、⑴ 試述總體規劃（Aggregate Planning）、總體規劃分解（Disaggregation）、主排程 （Master Scheduling）、物料需求規劃（Material Requirements Planning）。（16 分）
#97971
二、⑴ 請說明 EPQ（Economic Production Quantity）模式之內涵。（5 分）
#97973
⑵ 其主要假設為何？（10 分）
#97974
⑶ 請推導 EPQ 之公式（以下列符號表示之）。（10 分） D：產品年需求量 S：每次生產的整備（Setup）成本 H：一個產品的年保有（Holding）成本 p：生產時產品每天的生產量 u：產品每天的需求量
#97975
【已刪除】三、一廠商採用趨勢方程式加上季節相對性（Seasonal Relatives）以預測需求。該廠商 以四季（一年）為一循環週期，各季之季節相對性分別為：第一季 0.90、第二季 0.95、第三季 1.05、第四季 1.10，趨勢方程式為 F(t)=10+5t。過去 9 季的需求資料 如下（t＝1 為第一季）：請以追蹤訊號（Tracking Signal）及 MSE（Mean Squared Error）的平方根（Square Root） 說明此預測的實施適當嗎？（25 分）
#97976
【已刪除】四、執行 MRP 作業之電腦於產出「項目 A21 完整的計畫訂單發出量（Planned Order Release）-A21 在第 2 週的計畫訂單發出量為 640 個」的資訊後就當機了。公司能 夠重建所有遺失的資訊，除了最終項目 A 的主生產排程（MPS）。已知：⑴ A21 僅使用在 A，⑵ A 的產品結構（Product Structure）為 1 個 A 由 1 個 A1、2 個 A2、 1 個 A3 所組成，1 個 A2 由 4 個 A21、1 個 A1 所組成，⑶ 各個項目之期初存貨、訂 購策略（Ordering Policy）、前置時間（Lead Time）的資訊如下： 請推導輸入至 MRP 之最終項目 A 的主生產排程。（25 分）
#97977
⑴MTS（Make-To-Stock）（5 分）、
#97978
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