⑶在第 3 月與第 6 月底時，分別就成本與進度評估此工程之執行績效（10 分）

一、依據政府採購法規定，特殊採購時招標機關可以於招標文件中訂定廠商之特定資格， 那些情況下之工程採購為特殊採購？（25 分）

⑴數量增減 5%以內（7 分）

⑵數量增加 20%（6 分）

⑶數量增加 40% （6 分）

⑷數量減少 40%（6 分）

⑴假設各作業項目均不可中斷，試計算各作業之 ES, EF, LS, LF 及總工期。（15 分）

⑵若各作業項目均可中斷，試計算各作業之 ES, EF, LS, LF。（10 分）

⑴請簡要說明 CV（Cost Variance），SV（Schedule Variance）之意義（5 分）

⑵假設某工程如下，請重繪下表於試卷上，並填入正確數字（10 分）

四、某專案包含五個作業（A、B、C、D、E），其合約單價、合約數量及截 至 7 月底的完成情況如下表。請說明「實獲值法（Earned Value Method）」中 PV（Planned Value）、EV（Earned Value）以及 AC（Actual Cost）之 定義？進而根據表中專案資料，以各作業合約數量平均分配至各月進度為原則，繪製專案自 1 月至 12 月之整體 PV 累積進度曲線？並請計算截至 7 月底之 SPI（Schedule Performance Index）與 CPI（Cost Performance Index），據以評估專案目前之進度與成本執行情形。此外，若本專案於 8 月份發生數量變更，使作業 C 之合約數量由 240 M 調整為 400 M，作業 D 之合約數量由 1,200 公噸調整為 2,000 公噸，請說明此變更對專案合約總成本之影響，以及 PV 累積進度曲線應如何調整以反映此變更。（計算至小數點後 2 位） （25 分）

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