題組內容

一、有一家軟體公司承接了一個應用軟體系統（Application Software, AP）的開發專案， 需於一年內開發完成交付。此專案規劃投入 300 萬元，所需交付 AP 之功能性大小為 30 功能點數（Function Points, FP）。當專案進行至第六個月時，進行專案里程碑審查， 經所收集之資料顯示出：此專案共已投入 100 萬元，並已完成 12 FP 的開發。此公司 是採用實獲值管理方法（Earned Value Management, EVM），請問：

⑸請依據⑵與⑶所計算出 SPI 與 CPI 值，評估此專案目前進度與成本使用狀況？（4 分）