(一)預算是一種用數字表示的計畫，用以對未來資源進行分配。
(二)透過預算，企業可以大致掌握未來環境的變化，並做出因應對策。
(三)1.現金預算：預測手頭現金和未來的現金需求。
2.收入預算：預測未來營收。
3.支出預算：預測未來支出。
4.資本支出預算：預測未來投入資本所需費用，如土地、廠房、設備。
5.利潤預算：預測未來利潤。
企業預算是指企業未來一定時期內經營、資本、財務等各方面的收入、支出、現金流的總體計劃。
企業預算是指企業未來一定時期內經營、資本、財務等各方面的收入、支出、現金流的總體計劃。它將各種經濟活動的計劃用貨幣形式表現出來。
將資源透過分類與安排，置入特定活動中，預算通常以數字或金額編列，編製企業一連串的目標、活動、計畫，通常以年或月為單位。
財務預算有現金預算、營收預算、費用預算、營運預算、資本預算等。
（一）企業預算是指一家企業公司在明年度（或是包括當年度剩餘的時間）的一切開銷可能性。
（二）為了有效確保企業資產（可動用）的空間金額多寡，避免造成資金短缺不足的可能性，或是資金過多閒置沒有投資的情況發生，以及臨時要進行投資或舉辦活動時，欠缺可以動用的窘境發生。
（三）直接成本、間接成本、營收成本、淨值成本、投資預算等...。
（四）
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