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108年 - 108 專技高考_工業工程技師:生產管理#80723
> 申論題
一、「群組技術」為少量多樣生產的重要解決途徑。列舉機械加工產業中 4 項不同之工 法,並提出 5 個具部分工法相似性的機械硬品,說明該等機械硬品與工法應用「群 組式佈置」的具體做法,並繪製群組式佈置之區域配置圖。(25 分)
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二、「生產力」係衡量與激勵工作的重要指標。請以手機組裝生產線為例,設計其「整 體生產力」指標與「機器」、「能源」、「勞力」、「資本」等「部分生產力」指標,並 詳述每一類生產力指標之意義與舉出範例。(25 分)
#328902
三、某工廠生產線每日擬生產 24 件針織鞋,每日 2 班次,每班可用工時 4 小時,生產程 序如下表。分別以最多後續作業(most following tasks)與最大位置權重(greatest positional weight)優先原則,進行生產線平衡設計。繪製作業先行關係圖,標示出各 站作業,計算生產線效率,並比較兩案之優缺點。(25 分)
#328903
四、某手術房有 8 位病友等待手術,病友流程均依相同兩個程序:麻醉與手術。所需時 間(以分鐘計)如下表。請為此 8 位患者排序,以滿足最短總完成時間,並繪製甘 特圖。以所排序之方案與先進先出方案兩相比較,分別說明產能利用率與總完成時 間之差異。(25 分)
#328904
(三)若產能降為每年 20,000 單位,請重新計算 EPQ 並比較成本變化。(5 分)
#557108
(二)求每次生產的循環時間(Cycle Time)、平均存貨量、年總成本(包含設定成本與持有成本)。(10 分)
#557107
(一)計算經濟生產量(EPQ)。(10 分)
#557106
(二)智慧製造技術如何賦能並實質性地支持大量客製化的落地與優化? (15 分)
#557105
(一)大量客製化的核心精神與價值為何?(10 分)
#557104
(二) MRP 的主要產出與決策應用為何?請說明系統運算後的主要輸出資 料,並討論這些輸出結果如何支援企業在採購決策、生產排程與庫存 控制上的決策行動。 (10 分)
#557103
(一) MRP 成功運作的關鍵要件為何?請從系統面、組織面與策略面三個 層次進行分析。(15 分)
#557102
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