有他人在場時,簡單作業的工作表現會提升,但是如果是複雜、困難的作業,工作表現則會下降。
而助人行為的部分,若考量social loafing,那有他人在場時,應該會降低助人行為的發生可能,但是如果有一個人開始動作,幫助需要幫助的人,那其他人就會開始動起來,一起幫助需要幫忙的人。日常常見的狀況是,在CPR訓練時會教導,請旁人協助撥打119時,最好直接指定一個人幫忙,若只是對著人群說請幫忙撥打119,可能大家都覺得別人會做,而沒有真的做出行動幫忙。
最後,在團體之中時,較可能有去個人化的情形發生,因為是以團體認同代替原本的自我認同,自己就算做出不好的行為,不好的行為也是代表整個團體,而非代表自己本身,所以更可能做出平常不敢做的事情。