一、公共工程承包廠商於工程開工前，必須提送整體施工計畫書給業主審查通過，請問依行政院公共工程委員會要求之建築工程整體施工計畫書主要內容項目有那些？（25 分）

(一)挖土機挖斗為 1 M3 鬆方，作業循環時間為每次 30 秒。

(二)傾卸卡車每車可運送土方體積為 12 M3 鬆方，運棄作業循環時間為每趟 30 分。

(三)棄土場推土機推土量為每分鐘可推平 2 M3 鬆土。

(四)假設土方體積膨脹係數為 1.2，每天工作只有 8 小時，不得加班。

(一)請計算並繪製本工程之平均強度管制圖上限及管制圖下限。

(二)若後續 3 顆混凝土試體強度為 450 KG/CM2、390 KG/CM2、420 KG/CM2，請問後續 3 顆混凝土試體之混凝土品質控管是否良好？

四、大型公共工程基礎建設，例如高速公路建設，這些基礎建設之生命週期中，可分為那 6 個計劃執行階段？每個階段主要工作項目為何？（25 分）

四、某專案包含五個作業（A、B、C、D、E），其合約單價、合約數量及截 至 7 月底的完成情況如下表。請說明「實獲值法（Earned Value Method）」中 PV（Planned Value）、EV（Earned Value）以及 AC（Actual Cost）之 定義？進而根據表中專案資料，以各作業合約數量平均分配至各月進度為原則，繪製專案自 1 月至 12 月之整體 PV 累積進度曲線？並請計算截至 7 月底之 SPI（Schedule Performance Index）與 CPI（Cost Performance Index），據以評估專案目前之進度與成本執行情形。此外，若本專案於 8 月份發生數量變更，使作業 C 之合約數量由 240 M 調整為 400 M，作業 D 之合約數量由 1,200 公噸調整為 2,000 公噸，請說明此變更對專案合約總成本之影響，以及 PV 累積進度曲線應如何調整以反映此變更。（計算至小數點後 2 位） （25 分）

三、近年來由於社會住宅之大量興建，為解決既有之資源不足或施工困境， 施工廠商開始採用不少新的工法技術，例如在建築物之標準層採用鋁合金模板（簡稱鋁模）取代傳統木模板（木模） 。請說明何謂工程管理五大目標？再以對此五大目標之達成度為核心，從材質或施作過程等分析鋁模與木模之相對優勢？（25 分）

二、當工程發生爭議時，若兩造走向法院訴訟，處理程序常是曠日廢時且耗費成本與司法資源，故先進國家多倡導以替代性紛爭解決機制 （Alternative Dispute Resolution, ADR）解決工程爭議問題。參政府採購 法相關子法暨工程採購契約範本等規定，當廠商與機關於履約階段發生爭議時，除雙方採協商（Negotiation）解決途徑外，請列舉三種（作答若寫超過三種，評答時只看前三種）可採行公共工程替代性紛爭解決機制， 並說明、比較這些方法之進行程序（含法令依據） 、處理時間以及法律效力？（25 分）

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