一、就國際慣例而言，工程專案管理（Project Management）分成九大領域包括整合管理、範疇管理、時程管理、成本管理、品質管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理，若你主辦一工程，在此工程的初始階段，你認為那些領域最重要，請簡述你的理由。（20 分）

四、依據「促進民間參與公共建設法」第 6 條之 1，主辦機關依本法規劃辦理民間參與公共建設前，應先進行可行性評估。若某投資公司以前一年加權平均資本成本做為該公司當年之最小投資報酬率（MARR），已知其 2024 年資產負債率為 60%，且假設所有負債中，流動負債占 40%、長期負債占 60%；若流動負債資本成本為 10%、長期負債資本成本為 10%、所有權益（Equity）資本成本為 20%，請計算出該公司 2025 年之合理 MARR。（25 分）