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一、若系統開發採用 Scrum 方法，請問 Scrum 開發流程中，在衝刺進行階段 使用的燃盡圖（可參考下圖，藍色曲線是實際「任務預估工時」的變化， 紅色直線是理想狀況的預測線）如何協助專案管理的控管？
（25 分）
依據上圖所示：
0~2天 所需工時大於預期工時，當下必須加速工時的推進，無論是以增加人力或其他成本都務必投入，
以讓藍色曲線貼合理想狀況的預測線。
2~5天 所需工時小於預期工時，此時可減少人力或減緩工時的推進，避免掉多餘的人力支出，以符合理想狀況的預測線。