申論題

1.韋伯weber 對其行政學之影響 韋伯主張官僚體制,強調專業分工.科層節制.對事不對人的態度,永業文官.地位年資.強調效率效能,將人視為機器 (1)專業分工.科層節制:專業分工層級節制讓組織專業分工節省時間過度分化,工作內容.權責明確,致人員專業專才適才適所而提高組織效率 (2)對事不對人:組織內部強調程序效率,不在意人員相處情感真實感受,致人員對外(人民)標準化流程處理模式,優點是效率高,缺點則是過度僵化,缺乏人情 (3)永業文官:過度的法規保障,致公務人員久居其位,除因病命其退休,否則便留置到屆齡退休,優點是人才不外流,缺點則是人才不注入新血,無法適應外在環境,使組織無法進步 (4)地位年資:強調職位高低之權責性,地位年資越高者權責性領導能力也越高,反之,越低者越差權責越小

2.泰勒Talor對其行政學之影響 (1)泰勒發表論件計酬制代表此時期有注意到個別差異性,探討男女.高矮.胖瘦.老青對工作效率的差異性 (2泰勒為傳統時期人物,主張人只為前工作,只要報酬就能滿足人員需求.勵員工 ,無考慮非物質激勵因素 3.馬斯洛Maslow對其行政學影響 (1)人本主義:主張人是人性本善是努力進取的,加上外在環境,學習力是有所成就 (2)最有名理論是五需求理論,包含:生理心理.安全.愛與歸屬.自我實現