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工程管理與施工
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108年 - 108 高等考試_二級_土木工程:工程管理與施工#79558
> 申論題
一、請解釋柏拉圖(Pareto Diagram)與特性要因圖(Characteristic Diagram) 兩種圖形之定義與用途,另舉一例說明如何同時應用此兩種分析手法。 (25 分)
相關申論題
⑴請分別依箭線式網狀圖法(Arrow Diagram Method;簡稱為 ADM)與 先行式網狀圖法(Precedence Diagram Method;簡稱為 PDM)之原則 繪出其箭線式網狀圖與先行式網狀圖。(10 分)
#324143
⑵請完成箭線式網狀圖之日程計算(包含所有作業之各種浮時,完工工 期與要徑)。(15 分) 作業 延時(天) 立即先行作業(IPA)
#324144
三、工程管理控制係總括工程施工之規劃及其管理控制,亦即指設計出工程 施行上所需之系統程序,選擇可能利用之所有生產手段(簡稱為 5M) 加以靈活運用,以達成期待之目標(簡稱為 5R)。請深入說明此五種手 段(5M)與五個目標(5R)間之意涵。(25 分)
#324145
四、整體而言,在進行地下開挖之施工作業時,對於地下水之處理對策可歸 納為排水與止水兩類對策工法,請說明此兩類工法對策之意涵與個別所 包含之工法種類。(25 分)
#324146
四、依據「促進民間參與公共建設法」第 6 條之 1,主辦機關依本法規劃辦 理民間參與公共建設前,應先進行可行性評估。若某投資公司以前一年 加權平均資本成本做為該公司當年之最小投資報酬率(MARR) ,已知其 2024 年資產負債率為 60%,且假設所有負債中,流動負債占 40%、長期 負債占 60%;若流動負債資本成本為 10%、長期負債資本成本為 10%、 所有權益(Equity)資本成本為 20%,請計算出該公司 2025 年之合理 MARR。(25 分)
#553911
三、工程相關部門常面臨不同風險(如:政策改變、市場需求),而可能應選 擇造成不同預期之成本花費甚至停工,請根據上述敘述來解釋機會成本 (opportunity cost)。(25 分)
#553910
二、為建立審查制度,落實源頭管理,以提升採購效率及功能,各機關可視 個案或通案需要成立採購審查小組;根據「政府採購法」以及「機關採 購審查小組設置及作業要點」,試列舉 5 項採購審查小組可協助機關審 查事項。(25 分)
#553909
一、依據行政院公共工程委員會所修訂頒布「工程採購契約範本」建議, 契約價金之給付,得由機關擇一於招標時載明,請列舉三項並說明之。 (25 分)
#553908
四、執行工程施工管理時,施工安全作為不容打折,請詳細說明營造工程對於那些丁類危險性工作場所應有完整的施工安全規劃與審查,並說明執行的主要作法。(25 分)
#523134
三、請闡述並分析,若機關無償委任技術服務廠商提供勞務,是否適用政府採購法。(25 分)
#523133
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