一、請解釋 DevOps 並說明在軟體開發生命週期（Software Development Life Cycle）中該如何執行 DevOps。（25 分）

二、請解釋何謂完全測試（Complete Testing）？該如何執行？可行性如何？ 請使用 Windows 或 Mac 作業系統中常見的小算盤程式（Calculator Program）來舉例說明之。（25 分）

三、在系統開發中，有時為了因應顧客時程需求或企業為緊抓市場商機而要 求專案成員縮短開發工期（即縮短時程） ，在此情況下管理者通常會允諾 增 加 可 用 的 資 源 。 巴 里 · 玻 姆 （ Barry Boehm ） 的 建 構 成 本 模 型 （Constructive Cost Model，通常被簡稱為 COCOMO）與勞倫斯·普特南 （Lawrence H. Putnam）的軟體生命週期管理模型（Software Life-Cycle Management Model，通常被簡稱為 SLIM）為常用的軟體開發時程與成 本預估模型。請針對一個二年期的資訊系統開發專案，如果開發人員被 要求得改在 22 個月、20 個月及 12 個月內完成該專案，請使用軟體生命 週期管理模型來舉例說明上述三種不同的縮短時程要求會對專案整體 工作量造成何種程度的影響？實務上是否可行？請從技術面與管理面 上說明專案經理或開發人員該如何面對與處理。（25 分）

四、請解釋軟體演進（Software Evolution）與軟體演進定律（Laws of Software Evolution ）， 請 至 少 列 舉 三 條 定 律 說 明 其 意 涵 。 此 外 倘 開 發 團 隊 （ Development Team ） 採 用 傳 統 軟 體 開 發 方 法 （ Traditional Software Development Methodologies）但演進團隊（Evolution Team）卻選擇採用 敏捷方法（Agile Methodology） ；或是開發團隊選定敏捷方法但演進團隊 卻使用傳統軟體開發方法。試問上述這二種狀況各會對軟體演進造成何 種影響？請詳細說明。（25 分）

3. 並提供一個簡單的甘特圖範例。

2. 關鍵路徑法(CPM)的作用與應用。

1. 甘特圖的作用與應用。

2. 請舉例說明在資訊系統開發專案中如何應用敏捷方法處理需求變更。

第三題 1. 請解釋敏捷式專案管理的核心原則，並描述如何通過短迭代(Sprint)來提高專案的靈活性和交付效率。

第二題 請解釋資訊系統開發專案的資源管理計劃有哪 4 個主要內容。

2. 請列出範疇管理計劃的主要內容。

113年 - 113-2 國營臺灣鐵路股份有限公司_從業人員甄試試題_第8階-助理管理師-資訊：系統專案管理#137098

113年 - 113-2 國營臺灣鐵路股份有限公司_從業人員甄試試題_第9階-事務員-資訊：系統專案管理概要#125628

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113年 - 113 國營臺灣鐵路股份有限公司_從業人員甄試_第 8 階-助理管理師-資訊：系統專案管理#119192

112年 - 112 地方政府特種考試_三等_資訊處理：系統專案管理#118118

112年 - 112 高等考試_三級_資訊處理：系統專案管理#115215

111年 - 111 高等考試_三級_資訊處理：系統專案管理#109454

110年 - 110 高等考試_三級_資訊處理：系統專案管理#102653

109年 - 109 高等考試_三級_資訊處理：系統專案管理#88940

108年 - 108 交通部臺灣鐵路管理局_營運人員甄試_營運專員／資訊（身障）：系統專案管理#79788