申論題

一、

企業將部分業務外包，讓組織能專注在自己擅長的活動上，將核心的部分保留在組織，以保持組織運作最佳的彈性。

二、

(一)優點

1.組織保留核心部分，將其他部分分散到世界各地，有利於組織在全球尋找機會與資源。

2.使資源運用發揮到極致。

(二)缺點

1.對策略聯盟的其他組織缺乏控制能力。

2.組織具高度變化性，易產生適應性的問題。

3.組織承諾度不高，員工缺乏認同的對象。

網路式組織：善用外包，策略聯盟，互相交換所需資源，上中下游彼此連結，有完整的產銷體系，並且互相信任。

優點：善用外包，降成本，扁平化，降低科層成本，彈性速度高。

缺點：技術保護困難，關係不確定，培養潛在競爭者，溝通成本高。

網路式組織有不同核心為主題，以顧客為核心的像是婚姻產業，地域核心像科學員區，網路核心像物流公司，旅行社等等。