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申論題資訊

試卷:103年 - 103 地方政府特種考試_三等_工業行政:管理學(包括策略規劃與計畫管理)#42917
科目:管理學(包括策略規劃與計畫管理)
年份:103年
排序:0

申論題內容

三、現代管理頗多討論指出授權(delegation)終歸失效或失敗,遂有提出替代或修正的新 作法,其中之一為賦權(empowerment),請說明何謂賦權?與授權(delegation)有 何不同?兩者的關係為何?(25 分)

詳解 (共 8 筆)

詳解 提供者:Claire Chen
賦權,即賦與權能,=授能+授權,為管理風格的一種,賦與員工更大的自主權與決策權
詳解 提供者:yeah0727

授權:指管理者將其某種職權下放給部屬負擔,使部屬可以代表他從事管理或作業性的工作;賦權:指授權加賦能,授予部屬適當能力使其有能力更勝任管理者所授予的權責。整個賦能包含了管理者對部屬的支持,並提供必要協助與教育訓練等。賦權為授權的更進一步,且也符合現在管理者應有的做法。


詳解 提供者:林書書

授權 : 授權留責,也就是管理者請員工處理工作,員工只負責做事,但最終責任在管理者身上

賦權 : 授權也授責,給予員工權力也給予員工相對應的能力,讓員工在該工作崗位上能夠更能掌握自身的工作內容,提高員工的工作意願

詳解 提供者:不要放棄
賦權:給權+給能力 授權:給權
詳解 提供者:陳莉錤
賦權-主管教導下屬使下屬有能力並給他權力處理事情.雙方負責後果 授權-主管給下屬權力處理事情.授權者負責後果 相異之處-賦權會讓下屬比較有認同感及滿足感和責任感 授權下屬沒責任做錯不是他負責 賦權比授權多一個授能
詳解 提供者:王思鑒
授權是主管將職權責指定下屬負擔,使其代表從事管理及作業工作,授權者仍有指揮監督之責;賦權是除了授權之外,主管亦激發部屬的能力使其能夠擔負並從事其職權責,即賦權為授權加上授能
詳解 提供者:Elaine Kuo
賦權:給予員工權力也給予部屬相對應的能力,讓他在擔任管理者授與的權責能夠得心應手。授權:將職權與職責下授給員工,代替管理者從事工作,通常管理者授權部屬做決定,部屬只承擔作業性責任,主管要承擔最終成敗責任。
詳解 提供者:邱郁喬