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教育行政學
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111年 - 111 身心障礙特種考試_三等_教育行政:教育行政學#107440
> 申論題
三、隨著社會的演化與複雜性,風險可能存在於個人、社區、社會、國家或國 際。請問風險時代的重要特性為何?風險時代教育治理(educational governance)可能面臨之挑戰有那些?如欲加以因應,可採行那些行動 策略?請分別加以申論。(25 分)
相關申論題
一、假如你是一位教育行政人員,主管交代你研擬一份縣市國民小學推動素養 導向教育實施計畫,請問研擬此一計畫應包含那些步驟?此一計畫撰寫格 式應包括那些主要項目?(25 分)
#460185
二、教育行政機關與學校都是組織,組織是一種開放系統,請問教育組織發展 與興革的目的為何?為預防與消除興革抗拒,可採用那些方法?請分別列 舉說明之。(25 分)
#460186
四、教育行政領導的原則有那些?如欲做好服務型領導,可從那些途徑入手? (25 分)
#460188
四、在教育行政運作中,若出現「行政脫軌」 (行政程序中斷、治理失序、資 源配置失衡、組織溝通斷裂等) ,將直接影響政策推動與學校績效。教育 行政人員應如何辨識行政脫軌的徵兆,並提出有效改善策略,以恢復行 政高效能與提升團體績效?(25 分)
#559888
三、面對全球化與國際競爭加劇,教育行政機關應如何協助學生培養國際視 野與競爭力,以提升我國教育的整體發展?(25 分)
#559887
二、近年來學生學習動機不足與基礎能力下降,成為教育現場的重要議題。 教育行政人員應如何協助學校提升教學品質與學生學習成效?(25 分)
#559886
一、近年少子化現象導致學生人數下降,部分學校面臨整併或轉型。教育行 政機關在推動學校整併或轉型政策時,應如何兼顧教育品質與社區需 求,確保教育資源有效運用與公平原則?(25 分)
#559885
四、請說明「組織文化(organizational culture)」對學校經營的重要性,並分 析校長如何透過塑造正向文化促進學校永續發展。(25 分)
#559420
三、請說明「證據導向決策(evidence-based decision making, EBDM)」在教 育行政中的意義,並以具體例子說明教育行政機關如何運用數據分析與 研究成果,提升教育決策的品質。(25 分)
#559419
二、請說明「教育創新(educational innovation)」的重要概念,並分析中小學 進行教育創新的途徑與策略,以及可能遇到的問題與挑戰。 (25 分)
#559418
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