二、(一)計畫評核術（PERT）為進度風險評估之實務技巧之一。某專案共有數項作業，所需時間與前置作業如下表。請依據計畫評核術（PERT）學理與實務，計算與回答該專案期望工期、標準差與要徑作業？（10 分）

二、某地盤改良專案工程依先行式網狀圖法（Precedence Diagramming Method；簡稱為 PDM）繪製其整個專案之先行式網狀圖如圖所示，若各作業所需之延時如表；請完成此先行式網狀圖之日程計算（需計算出完工工期、所有作業的最早開始時間（Early Start；簡稱為 ES）、最早完成時間（Early Finish；簡稱為 EF）、最晚開始時間（Late Start；簡稱為 LS）、最晚完成時間（Late Finish；簡稱為 LF）、總浮時（Total 、自由浮時（Free Float；簡稱為 FF） Float；簡稱為 TF），並標示出整個專案之要徑作業）。（25 分）