前言:各國考績是為績效管理...我國之特色依公務人員考試法第2條,包含綜合名實、信賞必罰、準確客觀...:
〈一〉我國考績特色
1. 綜合名實:
(1) 意涵:囊括實務、學理、內在、外在、過去、未來等各面向評估標準,來達到客觀且全面的考績評量模式。
(2) 舉例:公務人員考績法第3條...
2. 信賞必罰:
(1) 意涵:依據考績結果核定獎懲,兼具激勵與監督之效...
(2) 舉例:公務人員考績法第7條、第12條
3. 準確客觀:
(1) 意涵:考績結果量化成分數呈現,考評過程公正客觀,降低私情干涉...
(2) 舉例:公務人員考績法第12條甲等分數80分...、公務人員考績法第14條考績委員會,委員會初核、機關首長覆核...
〈二〉我國考績可改善之問題
1. 績效指標量化:公共性事務量化困難,得依KPI加強...
2. 注重職能:依學識、才能固然重要,但過去難顯示未來潛力;才能作為考績指標亦恐難謂其關聯性...
3. 仿歐美予改善面談機會:因應世界潮流績效管理,考績不僅只做信賞必罰工具,亦須作為績效課責標準使個人及組織進步...