經理人的工作內容試以管理者的角色作回答。
一、管理者的角色代表管理者在日常中會執行的工作,而Mintzberg將管理者角色分為三大類10個角色,下面分述如下:
(一)人際角色:
1.代表人物:組織象徵性領導者,執行法律賦予的工作。
2.領導者:負責激勵、動員、訓練部屬。
3.連絡人:維持人際網路的發展,及與外界的互動關係。
(二)資訊角色:
1.發言人:向外界傳播組織的訊息、成果。
2.傳播者:向組織內部成員,傳遞組織內、外部的訊息。
3.監視者;蒐集組織內、外部的訊息。
(三)決策角色:
1.企業家:找尋機會、啟動改革、追求發展、承擔風險的人。
2.談判者:與其他組織或個人進行談判的人。
3.資源分配者:將組織的所有資源進行分配的人。
4.危機處理者:當組織遇到危機,站出來解決危機,與制定出解決方案的人。