四、甲公司 X2 年第三季之相關事項如下: 1. X1年1月1日以$110,000購入機器一部,估計耐用年限10年,殘值 $10,000,採用直線法提列折舊,X2年7月1日甲公司重新估計該機 器之耐用年限僅餘5年,無殘值,並將折舊方法改為年數合計法。 2. X2 年 4 月 1 日預付一年期保險費$400,000。 3. X2 年 9 月 1 日支付員工訓練費用$200,000。 4. X2 年初存貨數量 10,000 單位,單位成本$2,並無任何備抵存貨跌 價損失。X2 年全年無進貨,前三季之銷貨數量及各季末之每單位 淨變現價值如下(各季末預估年底每單位淨變現價值均為$1.5):
試作:分別計算甲公司 X2 年第三季下列各項目之金額:(8 分) 1.折舊費用 2.保險費 3.員工訓練費用 4.銷貨成本(含存貨跌價損失)
試作:分別計算甲公司 X2 年第三季下列各項目之金額:(8 分) 詳解 (共 1 筆)
詳解
回 B2
若你要直接用正確末存倒算
要帶定期盤存制公式:Q3初存8400((1.4*6000))-末存5500((1.1*5000))=銷貨成本2900
若你要直接用正確末存倒算
要帶定期盤存制公式:Q3初存8400((1.4*6000))-末存5500((1.1*5000))=銷貨成本2900