(2) 工作分析 (job analysis)
(1)、McGregor XY理論，認為員工有兩種類型：
1.X理論：主張人性本惡，認為多數員工指重視工作安全並不具備企圖心，也不積極；管理者必須實施嚴密控制或強迫管理。
2.Y理論：主張人性本善，認為多數員工富有創造力，對目標積極並視為對成就動機的一種獎勵；管理者針對此類員工應給予高度授權自主性並讓工作環境豐富且多變。
(2)工作分析：
(3) 工作擴大化 ：採水平式擴大工作，增加員工的工作種類與內容，使其不容易感到疲乏，適合。
(4) 個人激勵性薪資設計 ：
阿摩線上測驗
登入