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非正式組織在管理上值得注意的問題有四個： （1）抵制變革——非正式組織往往變成一種力量，刺激人們產生抵制革新的心理。 （2）滋生謠言——謠言在非正式組織中，極易牽強附會，以訛傳訛信以爲真。 （3）阻礙努力——工作人員在其工作上特别盡力，必受到非正式組織中其它成員的認識，地是使人不敢過分努力。 （4）操縱群眾——有些人員居然成了非正式組織的領袖，常利用其地位，對群眾施以壓力從中操縱，容易在企業不景氣的時候造成員工的流失率升高。