建立目標及標準→衡量實際績效→比較實際績效和衡量標準→修正偏差
8.(二)衡量-比較-採取適當管理行動(修正、並改正)
1.設立績效標準(Plan)
2.依據標準執行及衡量績效(Do,Check)
3.推算偏差並做改正措施(Action)
衡量:將數據結果量化或質化
比較:將量化的數據與目標做比較
調整:
1.修正標準-標準可能定太高或太低
2.修正績效-可能有無效率存在
3.無作為-什麼都不作
控制程序步驟為:
一、標準:建立目標及衡量績效的標準。
二、衡量:蒐集資訊,評估實際績效。
三、比較:比較預期與實際績效之差距。
四:修正:採取必要的行動,決定是否要採取修正行動及如何修正。