申論題

四、進度管理為專案管理之關鍵項目之一，請依據進度管理之理論與實務，逐一計算與 回答下列問題：

⑵該工程因受風險因子影響，故擬以計畫評核術（ Program Evaluation Review Technique, PERT）評估該工程專案之進度。設作業需時最樂觀估計：a，最可能估 計：m，最悲觀估計：b，並以序列 （a, m, b）表示。則 A 為（3, 7, 11） 為 ，B （2, 5, 8） ， C 為（3, 5, 7） 為（4, 6, 8） 為（9, 9, 9） 為（4, 5, 6） 為（4, 8, 12） ，D ，E ，F ，G ， H 為（5, 7, 9） 。請計算該工程專案之期望工期與標準偏差。 （12 分）