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申論題資訊

試卷:107年 - 107 鐵路員級 -企業管理概要#69573
科目:鐵路◆企業管理
年份:107年
排序:0

題組內容

三、有關策略規劃:

申論題內容

⑶請說明其中 SWOT 分析的意義及目的。(5 分)

詳解 (共 9 筆)

詳解 提供者:不要放棄
SWOT分析是一種分析企業競爭態勢的分析,主要針對企業內部(SW)跟企業外部(OT) 優勢(Strengths):企業本身較同產業優勢的地方在哪 劣勢(Weaknesses):企業本身較同產業劣勢的地方在哪 機會(Opportunities):當下企業在外部環境有任何的機運或暫時性優勢 威脅(Threats):企業面對整個大環境,任何不利於己的因素
詳解 提供者:我還有明天
SWOT分別指優勢 劣勢 機會 威脅 其中優勢劣勢屬於企業內部的分析 機會威脅屬於企業外部的分析 其意義為分析企業自身的優劣勢 以及其身處環境的機會與威脅 目的是要讓企業知道自己在市場中的競爭力
詳解 提供者:takara316100
(3) SWOT用於企業內外部環境分析,其中SW係用以分析企業內部之優勢,協助企業找出核心能力為何;而OT則用以分析企業外部環境,使企業了解本身於產業中所處地位為何以避開威脅降低損失,並把握機會提升競爭力。
詳解 提供者:Lucy Y
SWOT主要用來分析企業內部的優劣勢和找出外部環境的機會和威脅 找出對企業有利的競爭優勢立足於產業
詳解 提供者:林毓棠

Strengthen:企業內部的強勢 Weak:企業內部的弱勢 Opportunity:企業外部的機會 Threat:企業外部的威脅 若是企業內部強勢,外部又充滿機會,可選擇積極策略,創造更多優勢。 企業內部強勢,但外部充滿威脅,可選擇多角化營運模式 企業內部弱勢,外部充滿機會,可執行內部轉型。 企業內部弱勢,外部充滿威脅,可選擇防禦狀態,保守經營。 SWOT分析可幫助企業在面對抉擇時,提供適合的方案。

詳解 提供者:宇立葉
S優勢> W劣勢(內部)> O機會> T威脅(外部)
詳解 提供者:david412999
優勢劣勢機會威脅
詳解 提供者:毛兒
了解組織內外部環境,找到組織的核心能力,或是整體環境的變化,以利策略的制定。
詳解 提供者:mn30102
內部優勢 內部劣勢 外部機會 外部威脅