10.麥可‧波特(Michael E. Porter)的「五力分析」常用來進行產業分析，其五項因素分別為：新進入者的威脅、替代品的威脅、供應商的議價能力、及。（每格 1.5 分）

詳解 (共 10 筆)

詳解提供者： PROSA

購買者的議價能力、現有競爭者的競爭(威脅)

五力分析: 新進入者的威脅、替代品的威脅、現有競爭者的競爭(威脅)、供應商的議價能力、購買者的議價能力

詳解提供者：雨喵

消費者的議價能力及現在競爭者的競爭

詳解提供者：我是榜首

顧客的議價能力、競爭者的威脅

詳解提供者：Ann Wu

購買者議價能力，現有廠商間的議價能力

詳解提供者：陳泓翔

消費者的議價能力現有競爭者的威脅

詳解提供者：林筱玲

消費者的議價能力現存競爭考

詳解提供者：宗憲

產業的競爭程度、購買者的議價能力

詳解提供者：sg09151227

消費者的議價能力同行競爭

詳解提供者：維小尼

購買者的意價能力、現有廠商的競爭能力

詳解提供者：Cathy Chuang

購買者的議價能力現有競爭者的競爭（威脅）