2.彼得聖吉(Peter Senge)的《第五項修練》提出有別於傳統組織,能不斷學習、適應及改變的組織稱為_____組織。
詳解 (共 10 筆)
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學習型組資:自我精進、共同願景、系統思考、心智改善、團隊學習
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學習型組織:組織成員持續地發揮其能力,創造其渴望的結果,培養新的思考模式,塑造集體氣氛,達成共同學習。
| 五項修煉 | 內容 |
| 自我超越 | 自我理想的實現,追求不斷學習的動機 |
| 改善心智模式 | 敞開自己的心智,有助於改善心中對於世界運作的既定認知。 |
| 創造共同願景 | 組織對於未來的想像,創造成員間的一體感。 |
| 團隊學習 | 運用深度會談與討論學習,達到共同學習。 |
| 系統思考 | 使用宏觀的觀念解決問題。 |
補充
如何操作:員工賦權與演發式策略
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學習型組織
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學習型
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