申論題

 『企業中位階愈高， 「非正式」的決策資訊來源愈重要。中級以上主管的決策資訊， 可依賴上級的分享或組織內部的各種書面資料，但愈高階的決策，就愈需要依賴非 正式管道，尤其是外界的非正式管道。 實務上， 「喝酒吃飯」 、「打球泡湯」 ，看似是高階主管的休閒活動，但過程中，大量 真真假假的各種資訊，持續在進行交換、探詢、驗證，並進而成為長期認知的一部 份，而愈高階者，愈有機會和其他機構的高階者交流，所能獲得的資訊也因此更深 入或更有價值。』                                                     取自今週刊 1202