協同規劃、預測與補貨簡稱 CPFR（Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment）由北美跨產業商業標準協會（VICS）在 1998 年所推動，鼓勵供應商與零售商彼此共享資訊，幫助雙方即時接收貨物的庫存、物流及運送狀態，藉此提高供應鏈效率，節省銷貨成本，將效益最大化。
簡單來說， CPFR 是透過共享資訊提高供應鏈價值的方法，企業若未採用 CPFR ，在資訊不對稱的情況下，容易面臨供應鏈效率不佳、無法精準預測補貨數量的情況，不僅可能徒增銷貨成本，甚至還有可能影響到消費者的購物體驗。舉例來說，販賣鮮乳的零售商因為沒有做好補貨預測，不小心備貨太多，導致鮮乳到期時仍未銷售完畢，白白造成損失。 (研華股份有限公司)
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