3.解釋名詞
(1)有限理性決策
詳解 (共 8 筆)
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【有限理性決策】
1.基本定義
理性決策的前提是資訊要先「完整取得」,但是實務上不太可能。因此我們所做的決策往往是建構在非完美資訊中,
我們稱之為有限理性。決策者在資訊處理過程有限性及組織給予限制下,往往選擇的是「滿意」的決策,
而非「最佳」的決策,在行為科學上稱之為「滿意模式」。賽蒙(Herbert Simon)是研究有限理性最重要的學者。
2.假設及適合時機
(1)時間及資源有限。
(2)資訊不完全透明及對稱。
(3)在可行解中依目標函數選擇最適解。
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有限理性決策: 又稱為準理性決策
在有限的時間壓力下,先求有再求好,因此決策為滿意解,適用有機式組織
理性決策:為最佳解
、
詳解
主要假定人的理性有限,無法全面得知所有問題的相關資訊,儘管可以也無法全面的分析,故無法做出最佳的決策,只能做出相對滿意的決策。
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有限理性:資訊太多,人腦處理資訊的能力有限,因此只能做出滿意解
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有限理性決策是由經濟學家赫伯特·西蒙提出的理論,描述人在做決策時受限於資訊、時間和認知能力,無法做出完全理性的選擇,而是基於有限的條件下做出「夠好」的決策。
詳解
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或稱準理性,指所有資訊的數量實在太大了,個人不可能將全部資訊都考量進去,個人資料處理能力有限,因此只能簡化的決策範圍內做出滿意的決策(滿意解)
完全理性:經濟人,最佳解
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決策資訊有限,
選擇滿意解而非最佳解,會有承諾升高的副作用產生
選擇滿意解而非最佳解,會有承諾升高的副作用產生