117.組織再造的方式，把組織的一些非核心部門裁撤，將這部分業務外包給其他公司
(A)作業流程再造
(B)管理結構再造
(C)成員角色再造
(D)經營理念再造
(E)組織型態再造(6)進行跨組織再造----P.141

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統計： A(88), B(112), C(11), D(111), E(511) #29904

詳解 (共 3 筆)

#107171

組織再造
1.經營理念再造：經營理念的調整。
2.跨組織再造：與外部的組織建立合作關係，形成交易夥伴來減少彼此的折衝和協調成本，策略聯盟和無疆界聯盟即為例子。
3.組織型態再造：組織的規模、分裂與統整、網路型態化的調整。
4.管理結構再造：行政層級與管理權責的再造。
5.成員角色再造：執行者變成領導者、參與者變成研發者
6.作業流程再造：作業程序，例如：「單一窗口」、「一處交件、全程服務」
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#85055

不是跨組織再造唷!!
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#82948
有人解疑嗎?
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