30.下列何者不是團體決策的優點？
(A)大量的資訊
(B)更多的觀點與想法
(C)團體偏移
(D)成員對決策有較高的接受度

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統計： A(46), B(59), C(5942), D(478), E(0) #1328250

詳解 (共 8 筆)

#1419837
團體極化效應是在團體決策中，團體成員過份誇大團體的原始立場與偏好，即在團體決策過程中，產生趨向兩極端偏移的現象。其團體極化效應極端情形：
(一)冒險偏移(risk shift)：如果團體成員較多激進者，他們所做成的團體決策就會比個人決策更為冒險激進，團體決策過程也較傾向冒險極端的方向。
(二)謹慎偏移(cautions shift)：如果團體成員較多屬於謹慎保守者，他們所做成的團體決策就會比個人決策更為謹慎保守，團體決策過程也較傾向保守的方向。

來源：http://blog.xuite.net/kc6191/study/27410532-%E5%9C%98%E9%AB%94%E6%A5%B5%E5%8C%96%E6%95%88%E6%87%89(group+polarization+effect)
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#1399081

團體偏移是指在團體中進行決策時，人們往往會比個人決策時更傾向于冒險或保守，向某一個極端偏斜，而背離最佳決策。

這種現象又叫作“極化現象

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#1399085

團體偏移是指在團體中進行決策時，人們往往會比個人決策時更傾向于冒險或保守，向某一個極端偏斜，而背離最佳決策。這種現象又叫作極化現象

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#1392819
團體偏移 
它的意思是指當團體的決策與團體中個人的決策做比較時，團體的決策會被強化許多。例如，在會議前，我們對一個計畫都事先打了個底，在會中如果有人的意見和自己相同時，我們便更加堅定自己的意見。然而，造成團體偏移最具說服力的原因可能是團體決策責任的分擔，因為承擔結果的責任是由全體團隊分擔。
 
FROM 網路
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#2887566

28.下列何者不是群體決策的優點? 
(A)增加決策的合法性 
(B)縮短決策的時間 
(C)獲得更多的決策資訊 
(D)提升決策方案的執行成功率 

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#2887570

下列何者不是群體決策的缺點？ 
(A) 效率較差 
(B) 決策是妥協的產物 
(C) 易有「群體思考症」
(D) 透過集思廣益，有廣泛的知識和資訊

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#2887567

40.下列何者不是群體決策的優點？ 
(A)統整不同參與者的智慧 
(B)決策的實施可以獲得較多支持 
(C)決策過程的效率較高 
(D)有機會建構較令多數人滿意的方案 

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#6236989
團體偏移指的是在團體決策中，成員可能會因為集體討論而做出比個人獨立決策更極端的選擇，這通常被視為團體決策的缺點，而非優點。
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#4577186
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團體偏移（極化現象）團體中進行決策時，人...
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