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貿易經營個案分析
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103年 - 103年三職等國際市場開發貿易經營個案分析考古題#25658
科目:
貿易經營個案分析 |
年份:
103年 |
選擇題數:
0 |
申論題數:
6
試卷資訊
所屬科目:
貿易經營個案分析
選擇題 (0)
申論題 (6)
(一)請比較 O/A 和信用狀交易對買賣雙方的差異。【10 分】
(二)請評述昌盛公司在貿易付款安排的利弊得失。【15 分】
(一)請說明傑堃公司採用的貿易條件所衍生的相關作業原則。【10 分】
(二)請提出對傑堃公司報價作法的評述。【15 分】
三:綠島公司是台灣著名的啤酒製造公司,在啤酒市場的占有率高達八成以上。近年來, 隨著自由化、競爭與消費習性的改變,來自中國、日本、荷蘭與美國的啤酒大舉入侵。綠 島公司認為以公司知名度,在國際化的活動自然不能缺席。在進入海外市場的作法上,公 司以出口貿易方式進入中國東南沿海市場。公司目前正在評估政治風險、運輸風險、匯兌 風險、價格與產品責任風險等幾個對公司影響較大的風險。 請代為分析綠島公司可能產生上述風險的情況以及因應措施。【25 分】
四: 鈞鼎公司位於台中工業區,是台灣少數專門從事專業用刀具的工具磨床製造工廠。累 積刀具磨削經驗,提供優質的產品和服務,並提供刀具研磨技術與製程。已通過 ISO 9001:2000 和 CE 認證,並且連續三年獲得工業局研發獎勵。在台灣,鈞鼎公司在客戶中 擁有良好的聲譽。生產的工具磨床系列包括手動型、CNC 控制型;大部分客戶為專門生產 和修磨碳化鎢切削刀具的廠商,初期以生產 M-40 和 CM-2 磨床為主,銷售的機床遍及全 世界,此兩種型號之產品依舊暢銷美國、中國、歐洲及東南亞各地;並為日本刀具磨床業 者,從事 OEM 代工。由於這類機器的產品特性,顧客並不常在短期間內重複購買,同時 購買量也不大,需要購買時,顧客考量評估與決策過程相當長,因此,需要時時開發新客 源。 請說明鈞鼎公司可用以開發新客源的各種方法、各方法所需的資源以及其開發客源的 效果。【25 分】