104年 - 104 地方政府特種考試_三等_會計：成本與管理會計#35498

科目：成本會計(成本與管理會計)(概要) | 年份：104年 | 選擇題數：25 | 申論題數：9

試卷資訊

所屬科目：成本會計(成本與管理會計)(概要)

選擇題 (25)

1 甲公司 8 月份相關資料如下：

試問 8 月份銷貨成本為何？ (A)$190,000 (B)$196,000 (C)$206,000 (D)$211,000

2 仁仁診所使用直接法將服務部門成本分攤至營運部門。該診所有甲、乙兩個服務部門及丙、丁兩個營運部門，相關資料如下：

甲部門之成本分攤是根據員工人數，乙部門則是根據占地面積（以平方呎計）。試問：分攤服務部門成本後，丁營運部門之分攤後成本金額最接近下列何者？ (A)$518,457 (B)$512,155 (C)$518,020 (D)$516,904.5

3 若聯產品在分離點皆已具有公開明確的銷售價格，下列敘述何者正確？①若無期初與期末存貨，按分離點銷售價值相對比例來分攤聯合成本時，可使各產品計算出相同的毛利率 ②按分離點銷售價值相對比例來分攤聯合成本時，比其他市場基礎的分攤方法簡單易用 ③若部分產品在分離點後仍可繼續加工以提高售價，則採用的聯合成本分攤法應把繼續加工決策納入考慮，更為合理 ④按分離點銷售價值相對比例來分攤聯合成本時，所謂銷售價值是以各聯產品當期實際銷量乘上售價 (A)①② (B)③④ (C)②③ (D)①②④

4 下列何種情況會產生少分攤製造費用？ (A)實際製造費用大於在製品製造費用 (B)實際製造費用大於完成品製造費用 (C)預計製造費用大於實際製造費用 (D)實際製造費用大於已分攤製造費用

5 甲公司採用分批成本制，並採用直接人工小時作為分攤製造費用的基礎。正常損壞率為通過檢驗點的 4%。該公司批次生產 30,000 單位的訂單相關資料如下：

該公司將未通過檢驗的 1,500 單位重製，每單位需要的重製工時為 0.25 個直接人工小時。試問該公司計入非常損失科目的金額為何？ (A)$4,140 (B)$3,450 (C)$1,440 (D)$0

6 乙公司採用加權平均分步成本制，其產品為水產加工食品。當生產蝦丸時，材料 B 在兩個不同時點投入：當加工完成 20%時投入 40%的材料 B，剩下 60%的材料 B 會在加工完成 80%時投入。該公司本季結束時尚有 22,000 單位未完工的期末在製品，完工比例僅有 50%。試問材料 B 的期末約當產量為何？ (A) 4,400 (B) 8,800 (C) 11,000 (D) 22,000

7 甲公司生產每單位產品之標準直接人工小時為 5 小時。7 月份實際投入 16,000 直接人工小時，實際生產 3,000 單位的產品，若該月份直接人工的工資率差異與效率差異皆為$8,000（不利），則每小時實際工資率為何？ (A)$7.5 (B)$8 (C)$8.5 (D)$9

8 下列那些因素會影響全部成本法淨利，但不會影響變動成本法淨利？①銷量 ②產量 ③產能水準的選擇 (A)① (B)①② (C)①③ (D)②③

9 乙公司 X1 年生產單一產品，單位售價$50，邊際貢獻率為 40%，銷售量 20,000 單位，若預計 X2 年變動成本上漲 10%，銷售量增加 10%，單位售價和固定成本總額不變，則 X2 年淨利之變化為何？ (A)增加$40,000 (B)增加$34,000 (C)減少$60,000 (D)減少$26,000

10 市場規模差異與市場占有率差異之和為下列何者？ (A)能量差異 (B)組合差異 (C)純銷售數量差異 (D)產出差異

11 就製造業公司而言，在編製生產預算時最不需要考量下列何項因素？ (A)採購原料所需之付款時間 (B)完成製成品生產所需時間 (C)產品出售至送交顧客所需時間 (D)每季或每月銷售量之變動情形

12 下列資料係分析乙公司銷貨毛利差異後之結果：銷貨毛利總差異 $1,000（有利）銷貨毛利價格差異 200（不利）銷售價格差異 500（有利）則下列何者正確？ (A)生產成本差異為$700（不利） (B)生產成本差異為$1,500（不利） (C)銷貨毛利數量差異為$500（有利） (D)銷貨毛利數量差異為$800（有利）

13 丙公司 X1 年初投入金額$5,000,000 生產電池，預期投資之報酬率為 20%，X1 年公司生產及銷售 2,000 單位，以全部成本加成 8%為售價，單位變動成本為$5,000。若公司預期 X2 年之銷售單位為 1,600 單位，在售價、固定成本以及加成訂價方式不變的情況下，則 X2 年單位目標變動成本應為何？ (A)$4,000 (B)$4,687.5 (C)$5,000 (D)$5,937.5

14 下列對於特殊訂單決策之敘述，何者錯誤？ (A)當公司無閒置產能時，接受特殊訂單必須考慮機會成本 (B)當公司存在閒置產能時，特殊訂單之變動成本均為攸關成本 (C)若接受特殊訂單可節省部分成本，該節省之成本為攸關成本 (D)若固定成本不因接受特殊訂單而變動，則固定成本為非攸關成本

15 乙公司生產兩產品 X 與 Y 並共用產能 5,000 小時。兩產品之相關資料如下：

由於產能有限，公司管理者須考慮產品之生產順序與數量，以達利潤極大化。請問在利潤最大化下， Y 產品之邊際貢獻為何？ (A)$200,000 (B)$300,000 (C)$360,000 (D)$400,000

16 使用內部投資報酬率來篩選投資計畫的缺點為何？ (A)沒有考慮貨幣的時間價值 (B)假設計畫所產生的現金流量之再投資報酬率等於必要投資報酬率 (C)假設計畫所產生的現金流量之再投資報酬率等於內部投資報酬率 (D)沒有考慮計畫所產生的所有現金流量

17 甲公司擬購買一部新機器，購買成本$110,000，估計耐用年限 10 年，殘值$10,000，採直線法折舊。若每年預期可增加現金流入$21,000，則其原始投資之會計報酬率為何？ (A) 10.0% (B) 10.9% (C) 19.09% (D) 20.0%

18 甲公司每年產銷 10,000 件產品，現有的機器係於 2 年前以$1,000,000 購入，當時估計可用 5 年，殘值為$0，以直線法折舊。目前該機器的處分價值為$270,000，現在市面上推出一款相似功能之新機器，每部成本$750,000，估計可用 3 年，殘值為$0。採用舊機器每件產品的變動製造成本為$115，採用新機器則每件產品之變動製造成本為$95。若新機器亦使用直線法提折舊，殘值仍為$0。在不考慮所得稅因素以及貨幣的時間價值下，甲公司的決策應為何？ (A)應購買新機器，因可節省成本$120,000 (B)應繼續使用舊機器，因可節省成本$280,000 (C)應購買新機器，因可節省成本$320,000 (D)應繼續使用舊機器，因可增加營業利益$720,000

19 某食品公司的甲部門將處理好的肉品以每公斤$60 出售給乙部門，乙部門再將生產完成的烤肉以每公斤$150 的價格出售，甲部門發生的成本為每公斤$40，而在乙部門則額外發生每公斤$60 的成本，假設該公司 X4 年共出售 100,000 公斤，該公司 X4 年的營業淨利為何？ (A)$1,000,000 (B)$3,000,000 (C)$5,000,000 (D)$9,000,000

20 作業基礎成本制度能提供較佳之產品成本資訊的主要原因為何？ (A)使用較多的分攤基礎 (B)使用較多的作業成本動因 (C)使用較多的作業成本庫 (D)強調因果關係的成本分攤基礎

21 甲公司有 A 及 B 二部門，X6 年相關資料如下：

甲公司以剩餘利潤作為衡量績效指標，公司最低要求報酬率為 10%，而所得稅稅率為 20%。部門 A、 B 之剩餘利潤各為何？ (A)部門 A 為$136,000，部門 B 為$180,000 (B)部門 A 為$206,000，部門 B 為$430,000 (C)部門 A 為$220,000，部門 B 為$350,000 (D)部門 A 為$290,000，部門 B 為$680,000

22 乙公司生產手錶，該公司最近開始推行改善成本制，其 X7 年度的改善目標為每支手錶成本逐月調減，全年共調減 10%，已知 X6 年底每支手錶成本為$2,000，X7 年各月份之每支手錶實際平均成本資料如下：

乙公司 X7 年度改善目標（預計成本減少數）為何？ (A)$180 (B)$190 (C)$191 (D)$200

23 下列有關經濟訂購量的敘述，何者錯誤？ (A)當總訂購成本與總持有成本相等時，總攸關成本最低 (B)當實際訂購量小於經濟訂購量時，總訂購成本會大於總持有成本 (C)假設沒有缺貨（stockout）情況發生，因此不需考慮缺貨成本 (D)大量購買時，需將數量折扣納入總攸關成本的計算中

24 某公司生產一批產品，在交貨前發現瑕疵品，若利用魚骨圖（fishbone diagram）研究該批產品瑕疵的原因，則此研究成本屬於下列何者？ (A)預防成本 (B)鑑定（appraisal）成本 (C)內部失敗成本 (D)外部失敗成本

25 甲公司 X1 年之靜態預算營業淨利為$72,000，靜態預算差異為$7,000 不利差異，X1 年之實際投資報酬率為 20%，則 X1 年之資產為何？ (A)$130,000 (B)$260,000 (C)$325,000 (D)$650,000

申論題 (9)

⑴A 部門產能資源受到限制，短期間 X、Y、Z 三項產品都能夠接到外部市場訂單，如何有效分配受限資源，使 X、Y、Z 三項產品需求人工小時效益最大化？（5 分）

⑵若 A 部門可提供總人工小時為 4,000 小時，A 部門移轉到 B 部門之 Y 產品價格應為多少？請說明 B 部門是否願意接受 A 部門移轉？（10 分）

⑴加權平均法下，甲部門完工轉出成本為多少？

⑵加權平均法下，甲部門期末在製品成本為多少？

⑶先進先出法下，乙部門加工約當單位數量為多少？

⑷先進先出法下，乙部門加工單位成本為多少？

⑴還本期間。

⑵淨現值。

⑶內部報酬率。