4.YG 公司以自動化機器生產鋼製精密零件，平均原料存貨成本為$800,000，1 年存貨週轉 8 次，該公司總經理很關心存貨之持有成本，考慮採用 JIT（Just-In-Time）系統以降低原料鋼鐵之持有量，因此，要求會計長評估公司採用 JIT 系統之可行性。會計長提出下列採行 JIT 的影響：
1. 不加班情況下，因缺貨而喪失之銷貨量每年約增加 40,000 單位。在全力加班配合出貨情形下：缺貨而喪失之銷量可降低至 25,000 單位，但加班津貼每年需增加$50,000。
2. 目前兩座原料倉庫將空出，其中一座是該公司以每年$80,000 向同業租用，另一倉庫則為公司所有，面積約 12,000 平方公尺，其中三分之二可以每年每平方公尺$2 出租。
3. 每年可節省保險費和財產稅總計$16,000。 該公司預計今年營業結果如下：
該公司長期資本投資之稅後期望投資報酬率為 18%，有效稅率為 40%。 試作：採用及時存貨系統後，計算該公司估計節省（或損失）之稅前數額。
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