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企業資源規劃(ERP)
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106年 - ERP規劃師101-150#61017
科目:
企業資源規劃(ERP) |
年份:
106年 |
選擇題數:
50 |
申論題數:
0
試卷資訊
所屬科目:
企業資源規劃(ERP)
選擇題 (50)
101. 請問生產工單可由下列何者而來 (1) 可由轉換計劃中工單產生 (2) 採購單 (3) 可直接由手 工輸入相關資料產生 (4) 廠商轉來 (A) 34 (B) 13 (C) 12 (D) 24。
102. 生產工單流程中從「生產工單產生」至「發料」中間的步驟 ,有 (1) 物料可用量查核 (2) 預留機器產能 (3) 生產工單發放 (4) 列印生產工單,其正確順序為 (A) 4321 (B) 1234 (C) 4312 (D) 3412。
103. 在 MRP 的規劃過程中,某一零組件 Y 於某當期之相關資料如右,期初庫存量 40 單位,當期 供應量 13 單位,當期需求量 58 單位,則下列敘述何者正確 (A) 當期零組件 Y 的淨需求(Net Requirement)為 5 單位 (B) 當期零組件 Y 的淨需求(Net Requirement)為 85 單位 (C) 當期零組件 Y 的淨需求(Net Requirement)為 31 單位 (D) 當期零組件 Y 的淨需求(Net Requirement)為 58 單位。
104. 下列何者為一公司內部各部門參與有關活動資料的重要連結 ,其依相關功能性部門加以分 類,以利有關不同部門人員進行資料維護,這在資料的安全性與系統使用者權限之管制上,將因而 更為便利 (A) 物料資料主檔(Material Master Data) (B) 途程 (C) 工作中心 (D) 物料清單。
105. 下列何者將決定哪些生產工單為確定工單(Firmed orders),於此次執行 MPS 或 MRP 後,將不 再自動針對物料進行重新規劃與推算 (A) 生產工單預計完工日期 (B) 生產工單的確定交貨量 (C) 規劃時間圍籬(Planning Time Fence) (D) 規劃檔。
106. 生產工單流程中結算(Settlement)的最重要目的在於 (A) 將工單的差異告知主管單位 (B) 將工單的確認情形計算出來 (C) 將工單的發料與生產的差異量登錄 (D) 將工單的成本轉至適當的會計帳。
107. 在生產規劃與控制管理過程中,下列何者與 BOM 中品項進行 MRP 的規劃順序有關 (A) 低階編碼(Low-level coding) (B) 計劃中工單日期 (C) 生產工單日期 (D) 訂單交貨日期。
108. 根據市場分析或過去的歷史資料,確定一個公司中長期所需要的各產品群銷售量與所需要的 生產量之間的關係,屬於下列那一種類的規劃 (A) 物料需求規劃 (B) 主生產規劃 (C) 需求管理 (D) 銷售與作業規劃(S&OP)。
109. 下列那一種生產規劃的方式能夠用以連結市場導向銷售計劃與生產導向的需求管理與主生產 排程 (A) 物料需求規劃 (B) 銷售與作業規劃(S&OP) (C) 途程 (D) 看板系統。
110. 接單生產(Make To Order)、存貨生產(Make To Stock)、大量生產/重複性生產(Repetitive Manufacturing)、流程製造(Process Manufacturing)等等屬於 (A) 不同形態的生產方式 (B) 不同觀念的規劃方式 (C) 不同規劃時間幅度 (D) 相對應之資料整合程度。
111. 在需求管理中,物料清單(Bill of Material) 有所謂的分割線,是將存貨層級降至次裝配品的層 級,完成品的最後幾個作業步驟是等到接獲訂單後才開始進行。此分割線是基於什麼樣的考量而設 置 (A) Configurable BOM (B) 配方 (C) 規劃策略(Planning Strategy) (D) 途程。
12. 在生產規劃與控制管理模組中,有些 ERP 系統會有開立期間(Opening Period)與發放期間 (Release Period),請問開立期間決定了下列何者 (A) 顧客帳開帳時間 (B) 計劃中工單產生時間 (C) 生產工單產生時間 (D) 成本帳過帳時間。 中華企業資源規劃學會 專業認證
113. 物料資料主檔為生產過程中,一個非常重要的資料,下列有關物料資料主檔的描述何者錯誤 (A) 為企業內部各部門重要活動的資料連結 (B) 描寫了一個產品由下層哪些零組件所組成的 (C) 英文名稱為 Material Master Data (D) 根據一物一料號的原則,每一物皆有唯一的號碼。
114. 要使企業資源規劃(ERP)系統中生產規劃與控制的功能得以順利進行,須先建立相關資料主 檔,而以下何者非生產規劃所需的基本資料 (A) 物料清單(BOM)、途程(Routing) (B) 物料資料主檔(Material Master Data)、生產相關文件 (C) 物料扣帳、總帳會計文件 (D) 生產所需的資源與器具、工作中心(Work Center)。
115. 在生產規劃與控制管理的流程中,企業會因自身的需求與能力來決定零組件是用外購或生產 的方式來取得,而下列何者是外購或生產之提案(Proposal) (A) 生產工單 (B) 計劃中工單 (C) 物料清單 (D) 確認單(Confirmation Slip)。
116. 在生產規劃與控制模組中,執行 MRP 的目的在於決定下列何者 (A) 獨立需求 (B) 相依需求 (C) BOM 頂端的品項 (D) MRO 品項。
117. 在生產規劃與控制中 ,有關需求管理(Demand Management)的敘述,下列何者正確 (A) 只規劃產品的銷售而已 (B) 其需求管理的結果為一產品的需求計劃(Demand Program) (C) 規劃中長期銷售量與生產量之間的關係 (D) 其目的為產生計劃中工單。
118. 在生產規劃與控制管理過程中,下列何者為工作中心的主要角色 (1) 提供產能相關資訊 (2) 描述產品之相依需求結構 (3) 描述一物品從它的初始狀況到它的最終狀況的程序 (4) 維護人力資 源部門所決定何種員工技能水準 (A) 12 (B) 14 (C) 23 (D) 34。
119. 在 ERP 系統生產規劃與控制模組(PP)中,下列哪一組合為正確的規劃順序 (1) 主生產規劃 (2) 需求管理 (3) 銷售與作業規劃 (4) 物料需求規劃 (A) 1423 (B) 1234 (C) 4123 (D) 3214。
120. 下列何者屬於生產規劃所需要的基本資料 (1) 物料資料主檔(Material Master Data) (2) 途程 (Routing) (3) 工作中心(Work Center) (4) 可用產能(Available Capacity) (A) 124 (B) 123 (C) 134 (D) 234。
121. 針對各分析或規劃所計劃的對象中,下列哪一組合為正確 (1) 銷售與作業管理對各產品群 (2) 主規劃對各產品群下各產品 (3) 物料需求規劃各產品下之各次裝配品或物料 (A) 1 (B) 123 (C) 23 (D) 3。
122. 生產工單(Production Order)在實際被發放到現場執行前,可有下列哪兩個狀態 (1) Open (2) Released (3) Created (4) Fence (A) 12 (B) 23 (C) 34 (D) 14。
123. 當生產工單完成之後,完工確認的資料包括 (1) 資源 (2) 人工 (3) 顧客訂單 (4) 工單 (5) 物 料 (A) 1235 (B) 234 (C) 124 (D) 1245。
124. 在生產規劃與控制中,有關需求管理的敘述,下列何者正確 (1) 需求管理的功能在於決定完 成品與重要次裝配品的需求量與運交日期(Delivery Date) (2) 需求管理與銷售與作業管理所規劃的 對象皆為產品群 (3) 計劃中的獨立需求即等同於顧客獨立需求 (4) 需求管理的結果為需求計畫 (Demand Program) (A) 1234 (B) 14 (C) 23 (D) 124。
125. 有關計劃中工單及生產工單(Production Order)的敘述,以下何者正確 (1) 計劃中工單為一外購 或生產之提案(Proposal) (2) 生產工單(Production Order)用以決定哪一產品或物料須進一步被處理 (3) Release Period 界定何時一計劃中工單可被轉換為生產工單 (4) Openning Period 界定何時生產 工單可被發放至現場 (A) 12 (B) 34 (C) 1234 (D) 23。
126. 進行MPS與MRP規劃時,會對那些即將使用到物料進行規劃,而規劃可以有下列三種方式 (1) 重規劃 (2) 淨變規劃 (3) 規劃時間幅度內的淨變規劃,請依照使用這三種方式對電腦造成的負荷, 由大至小排列 (A) 1>2>3 (B) 2>1>3 (C) 3>1>2 (D) 3>2>1。
127. 下列哪一選項的順序為正確的 MPS 與 MRP 規劃步驟 (1) 淨需求計算(Net Requirement Calculation) (2) 物料清單的展開(BOM Explosion) (3) 排程(Scheduling) (4) 內製或外購的決定 (Procurement Type) (5) 批量大小的計算(Lot Size Calculation) (A) 12345 (B) 15432 (C) 54132 (D) 14523。
128. 下列哪兩個項目為 ERP 系統生產有關的物料可獲得性確認(Availability Check)的二個可能時點 (1) 當工單產生時 (2) 規劃需求時 (3) 當工單發放時 (4) 盤點時 (A) 12 (B) 14 (C) 24 (D) 13。
129. 生產規劃中的主規劃是指下列那哪兩個選項 (1) 銷售與作業規劃 (2) 需求管理(Demand Management) (3) 物料需求規劃 (4) 主生產規劃(MPS) (A) 12 (B) 23 (C) 34 (D) 24。
130. 在 ERP 系統生產規劃與控制模組(PP)中,關於生產規劃企業流程之描述,下列選項何者是錯 誤 (A) 在進行銷售與作業規劃(S&OP)前須先完成資料主檔(Master Data)的建立 (B) 物料需求規劃工作執行完成後會進行銷售與作業規劃的工作 (C) 需求管理(Demand Management)工作完成後會進行主生產規劃(Master Production Planning)工作 (D) 銷售與作業規劃(S&OP)完成後會進行需求管理(Demand Management)工作。
131. 當 ERP 系統導入時,下列有關生產規劃與控制模組(PP)之敘述何者錯誤 (A) 物料需求規劃(MRP)工作執行完成後會直接進行銷售與作業規劃(S&OP)的工作 (B) 當執行銷售與作業規劃(S&OP)工作後,ERP 系統流程會連結串到需求管理與主生產規劃兩項工 作 (C) 當主生產規劃執行後,ERP 系統就會連結串到物料需求規劃(MRP)工作 (D) 首先需要先建立 PP 模組相關資料主檔(Master Data)。 中華企業資源規劃學會 專業認證 ERP 規劃師-參考題型
132. 何種企業採購部門的主要活動,需要採購部門與行銷部門密切合作,以確保跨國買賣能獲得 最大效益 (A) 抵銷貿易(Countertrade)合約之管理 (B) 內製/外購之決策分析 (C) 庫存追蹤與控管 (D) 採購研究/物料需求預測。
133. 下列何者不是影響企業採購發展趨勢的因素 (A) 地區性 (B) 全球化 (C) 產品生命週期短 (D) 利用網路。
134. 企業的採購系統通常屬於物料管理模組的一個子系統,其範圍可包含三個部分,下列選項何 者正確 (1) 採購 (2) 庫存管理 (3) 盤點 (4) 裝載 (5) 出貨 (6) 發票驗證 (A) 456 (B) 234 (C) 256 (D) 126。
135. 採購部門在企業的組織層級約可分為三類:低階功能部門、中階功能部門、高階功能部門。 在這三種分類之中,能夠直接向 CEO 報告的,是屬於那一層部門 (A) 低階功能部門 (B) 中階功能部門 (C) 高階功能部門 (D) 只要有需要,任何一層級的部門都能直接向總經理報告。
136. 企業之採購活動,其發生是始於原料需求之產生,下列關於原料之描述,何者錯誤 (A) 原料是原物料的其中一項,是直接用於生產的物件,例如礦砂、塑膠粒 (B) 物料是原物料的其中一項,是指不直接用於生產的物件,機械之機油 (C) 除了原料與物料之外,其他的採購品都不能算是原物料 (D) 原物料還包括了零件、半成品或成品、有毒廢棄物處理、儀器設備等。
137. 傳統採購部門的主要任務為進行並完成採購活動,但是不包括了下列那一項內部活動 (A) 內製/外購之決策分析 (B) 訂貨追蹤與庫存控管 (C) 採購研究/原料需求預測 (D) 報價活動。
138. 有關採購流程之主要活動之敘述何者為誤 (A) 原物料需求辨認是最早的活動 (B) 與企業內部其他部門之聯繫中,以與會計、財務部門之聯繫最為關鍵 (C) 採購單下達與收貨可利用網路或電子資料方式進行,降低所需時間並提高效率 (D) 這是一個循環的活動,週而復始。
139. 下列何者不是企業評估產品「內製(或稱自製)」或「外購」決策分析的考慮因素 (A) 成本 (B) 產品定位 (C) 整體經營策略 (D) 是否已經建置資料倉儲(Data Warehouse)。
140. 那一張單據的內容包含以下的項目,請購品之簡短描述、料號、數量、單價、請購單位、聯 絡人、交貨地點與注意事項、建議供應商以及該請購品可否有替代品 (A) 請購單(Purchase Requisition) (B) 生產工單 (C) 材料清單 (D) 計劃性工單。
141. 採購部門傳統上扮演「支援」角色,企業內部各部門須靠著緊密聯繫以協力完成企業營運之 終極目標,其中為確保外包之品質能如預期,採購部門必須與那個部門保持密切的關係 (A) 財務會計部門 (B) 市場行銷部門 (C) 品保部門 (D) 資訊部門。
142. 採購活動中會因為不同的需求而產生不同的採購相關文件,下列那個文件不是企業採購時的 相關文件 (A) 詢價單 (B) 採購單 (C) 生產工單(Production Order) (D) 裝箱單。
143. 企業的採購門在日益競爭的全球環境下,益加顯得重要,如何有效計劃並管理控制採購數量 與採購次數,以降低企業製造與營運成本,成為企業經營管理上日趨重要的議題,因此企業內採購 部門的功能與目標,可自短期、中期及長期來看,其中下列何者是企業採購的短期目標 (A) 有效管理採購部門 (B) 協助組織達成其營運目標 (C) 選擇、發展並維持與供應商之關係 (D) 支援企業最基本的作業需求。
144. 傳統採購文件之準備與處理,耗用許多人力及時間,近幾年來許多企業藉由電腦協助,已大 大簡化採購文件準備的過程,替企業帶來許多益處,而以下何者不是採購文件電子化後的益處 (A) 大幅增加文件處理的數量 (B) 大幅降低採購文件傳送及接收所需時間 (C) 降低買賣雙方錯誤率 (D) 降低採購所需的行政費用。
145. 企業的採購活動次數頻繁且種類繁多,涵括多種不同類型之採購,在企業採購類型中,下列 有關「為企業維修與作業所需之採購(MRO)」的敘述,何者有誤 (A) 採購次數頻繁且採購量低 (B) 與供應商組成策略聯盟(Strategic Alliances) (C) 透過集中採購來改善 (D) 與供應商簽訂定期採購契約。
146. 採購活動中會因為不同的需求而產生不同的採購相關文件,在採購相關文件中,由供應商準 備,隨實際運送交貨的採購相關文件是 (A) 到貨清單 (B) 報價單 (C) 採購單 (D) 裝箱單(Material Packing Slip)。
147. 企業的採購活動次數頻繁且種類繁多,涵括多種不同類型之採購,在企業採購類型中,下列 何者不屬於資本設備的採購 (A) 生產設備 (B) 發電機 (C) 辦公傢俱設備 (D) 機器的備用零件。
148. 企業的採購部門在日益競爭的全球環境下,益加顯得重要,如何有效計劃並管理控制採購數 量與採購次數,以降低企業製造與營運成本,成為企業經營管理上日趨重要的議題,因此發展企業 整合性之採購策略以協助企業整體營運策略及目標之實現是屬於企業採購部門的 (A) 中期目標 (B) 微觀目標 (C) 綜觀目標 (D) 暫時目標。
149. 企業的採購部門在日益競爭的全球環境下,益加顯得重要,如何有效計劃並管理控制採購數 量與採購次數,以降低企業製造與營運成本,成為企業經營管理上日趨重要的議題,而下列何者不 是企業有效採購在量方面的效益 (A) 降低採購週期所需時間 (B) 提高產品品質 (C) 降低成本 (D) 提升顧客滿意度。
150. 在採購系統中,個別部門請購某項原料或服務,必須先建立採購單,而下列有關請購單產生 來源的敘述,何者錯誤 (A) 來自 MPS 的結果 (B) 來自 MRP 的結果 (C) 人工鍵入 (D) 外部銷售訂單。
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