96年 - 96 公務升官等考試_薦任_工業工程：生產計畫與管制#34429

科目：生產計畫與管制概要 | 年份：96年 | 選擇題數：0 | 申論題數：5

試卷資訊

所屬科目：生產計畫與管制概要

選擇題 (0)

申論題 (5)

一、產能與生產力對一個公司的經營績效來說是相當重要的指標，試說明何謂「產能」？ （5 分）何謂「生產力」？（5 分）並說明兩者之間的關係。（10 分）
【已刪除】二、假定某一零件之製造流程需要 M5、M6、M8 等三個步驟，而其相關之製程不良率 分別為 6%、3%及 8%，其製造流程之相關資料如下圖所示，請問製程 M5 應投入多 少數量的原物料才能正確產出最後所需之 50 單位的產品？（20 分）
【已刪除】三、某一產品之組裝過程需 A~H 等 8 個作業，依據下列先行關係工作表，如果每日產 出最少 200 單位產品，我們必須將數個工作合併組成一工作站，試問這 8 個作業應 該分成幾個工作站才能滿足此一產出需求？（10 分）並請計算出合併工作站後之實 際週期時間（假定每日工作 8 小時）。（10 分）
四、生產計畫與管制基本上是要將生產活動在時間軸上做最佳的安排，而生產活動的安 排則有賴掌握正確的生產需求，試說明何謂需求預測？（10 分）又有那些方法可以 協助我們掌握正確的需求預測，試舉一例說明之。（10 分）
五、在生產計畫與管制的工作中，企業通常會用一些法則來決定那些訂單或工作優先排 入生產計畫中，使企業的績效達到最佳化。試說明有那些法則可以用來決定企業的 工作之優先次序？（10 分）又這些法則可能會影響到企業的那些績效？（10 分）